|
|
小五台北东领队工作检讨
<br>
<br>这次小五台北东活动没能按计划执行，固然有一些客观因素的作用，但是主要是由于我在领队工作中的失误造成的，总结如下：
<br>
<br>1、应当事先准备一个谈话纲要，周四晚上在聚吧收钱的时候和每个队员简短地谈一下，大致了解各人的身体状况和个性特点，同时介绍一下要去的目的地的情况，并且强调一下注意事项和纪律。我那天光顾了收钱了，没时间做这些事，在队员比较多的情况下应当在见面之前就指定副领队和cfo，协助做一些准备工作，避免像我这样自己忙得团团转，还有很多该做的事没做。这次由于没做好这件事情，造成以下后果：
<br> a)有的队员没带公用装备（蓝山的帐篷，我没有明确对他说要带），导致大家住得比较挤。
<br> b)队员搭配不当，不能优势互补。我凭着主观的想象搞了三个强弱搭配：roof和shreck（本以为是装备最好、最强的一组，结果装备最好倒是不错，却由于过多的装备影响了体能的发挥，导致行进速度受影响），黑石和高原风（速度和体能不错，但是冰雪经验都不多），我和不必（想象一下两个从未穿过高山靴的人穿着高山靴在一起走的样子吧）。现在如果让我重新分配，我想我会这样组合：我和roof形成第一组合，在最前面探路，shrek和高原风为第二组合，在某些比较容易的地方可以代替第一组探路，黑石和不必形成第三组合，在最后收队。
<br> c)对有的队员没有交代清楚纪律和注意事项，出现了一些问题。
<br>
<br>2、事先收集资料很不充分，对路线的估计是依据我去年春节时的经验，事实证明由于季节相差一个月左右，路线和冰河的状况有很大的不同，冰河要比预想的窄很多，并且容易陷下去人的脆弱冰层至少要多上一倍，灌木枝杈也更多一些，所有这些都对行进产生了不小的影响。
<br>
<br>3、集合之前一段时间（个人认为2-3小时比较好），最好能给每个队员发手机短信提醒一下，我想大致可以这样写“我是领队玄鸟，出发时间20：00，马甸三夫，请安排好时间，至少提前十分钟到，如有特殊情况，立即联系我，发车之前未到也未联系者视为自愿放弃，车费不退”。请大家讨论是否可以有效防止队员迟到。
<br>
<br>4、晚上在赤崖堡休息的时候有些队员没有整理好背包，没有事先分配好早上活动的批次和顺序，致使早上起床后比较混乱，比原计划耽搁了17分钟出发。
<br>
<br>5、出发前没有提醒队员检查装备，因此造成了有的队员少带了必要装备的情况，建议以后出发前自查和同组的人互查装备形成一种制度（好像军队是有这样的制度）。
<br>
<br>6、紧急情况的处置能力不足，在发现不必没带冰爪的时候，我叫前面的roof带北台队先走，自己丢下包跑回去取冰爪，在这件事情的处理上有以下失误之处：
<br> a)作为队长，不应该随便离队，叫其他队员去应当是更加可取的做法。
<br> b)我交代roof带队的时候没说清楚，我是希望他们尽量快地往前赶，不要等我们，因为北东计划时间非常紧，只要稍有延误就会完不成，但是roof并不清楚这些，事实上他们为了等我们走得很慢（比腐败的东台队还慢的多）。叫roof带队也是不合适的，因为他不熟悉路线情况，并且因此对计划也缺乏了解，不清楚尽快赶路的重要性，如果叫高原风带队可能会好一些。
<br> c)我放下包和外衣跑步去取冰爪，忘记了手台在外衣里，结果是原定7：00的第一次开机通联就没有实现，导致东台队无法了解我们的状况。
<br>
<br>7、在队员缺乏冰雪经验的情况下，贸然让他们自己走冰河，并且走在我的前面，这是很不负责任的。虽然roof落水不是由此引起的，但是不必的落水，高原风摔跤都直接与此有关。
<br>
<br>8、大部分队员，包括我自己，都没有很好地了解和适应高山装备，在这种情况下，要完成比较困难的北东穿越几乎是不可能的，路上的延误和事故几乎都与装备有关，这次活动是我装备最豪华的一次，也是走得最不爽的一次，还是负重最重的一次（我的包比roof的还重，估计有25公斤），结果几乎创造了到达2200用时最长的纪录（10个小时，甚至比有些商业队还慢）。如果再组织冬季的二日北东连穿，我会把普通登山鞋列为必备之物。最适用的装备才是最好的，小五台最合适的就是普通高帮防水鞋加六齿小冰爪。
<br>
<br>9、明天接着写吧，今天先到这里 
<br><br><br>善待别人，虐待自己 |
|
楼主
收藏
支持
反对
发表于 2002-12-19 23:16:54
