个人观点，谈不上建设

烙铁

个人观点，谈不上建设
  
各位驴友、各位铁杆、各位管理小组成员：大家好

既然大家推举了本人参加管理小组，本人认为应当未绿野多做些工作，为尊重建设版之前驴友对绿野建设的各种讨论，在听取了部分驴友的建议后本人认为有必要对以下事问题进行再次征求意见，进一步听取和综合大家的意见（对曾经在网上发表过的言论可以支出链接地址或再次修改后重发）：


一、领队资格及管理
1、 领队必须是实名；
2、 建立领队库，将领队履历置功略版中，可让驴友查阅。
3、 首次领队前向管理小组或铁杆茶社提交申请领队的要求，经管理小组审核资格后，可作为无星领队带队，经过三次领队后，没有出现有争议的投诉，可以批准为领队。
5、 领队分为三星：
1星：休闲级领队---只能在休闲版发计划;基本是一日休闲活动;
2星：穿越级领队---可以在休闲版,周末版和时尚活动版,远期计划版发计划;
3星：登山级领队---可以在包括山版的各个版面发计划

6、 领队申请、批准和晋升
（1）申请：按照通过时间开始，由本人根据自己相对的履历，直接提出申请*星领队，并陈述本人的领队履历，初审合格后，进入5天时间的公示。
（2）根据本人申请和审查结果，如无疑问，由管理小组批准*星领队，如出现疑义或审核未通过，由本人再次提出履历或撤消申请。
（2）晋升：组织过1星活动三次以上者可以提出2星领队的资格申请；
组织过2星行活动三次以上者可以提出3星领队的资格申请；
7、 领队资格的保留
领队资格级别可保留二年，如二年内没参与领队活动或一年没参与活动（不要求同级活动），领队资格降低一级。以此类推。
8、无领队资格者不能在户外、休闲相关版块发召集贴。
9、根据铁杆投票决定实名制和资格认证的步骤

二、管理小组轮值负责人（或称**）
鉴于多人领导会产生职责不明确，耽误需要处理的事情，建议管理小组成员轮值担任负责人：
1、 轮值时间：二个月
2、 轮值从小李、阿森、柔软的核桃仁、烙铁，依次轮流；
3、 轮值负责人如有困难或外出不便，可指定下一位小组成员代理，如代理时间累计超出一周，将在自己得轮值时时间置换。
4、 轮值的工作内容：
处理网站需要自然人参加的活动
召集管理小组或铁杆对提案进行表决或举行见面会。
受理申请或申诉，提交管理小组或铁杆表决。

三、设立管理版块
1、将国家关于网站管理的相关要求公告在此。
2、将网站的性质、意义和网站组织结构图公告在此。
3、将网站的相关管理条列办法公告在此。
4、将户外安全事项及责任、义务公告在此。
5、以前制定的规则集中于一起。
6、放置管理小组、铁杆通过的决定和其他已经通过的规则和事项。
7、本版块只能是系统管理员添加和修改，其他人员只能浏览和查询。

四、领队和网站承担的责任和义务（特别欢迎法律人士加入讨论）。
1、在本网站参加活动者为有行为能力人，同时有意识户外活动的危险性。
2、网站提供交流平台，而非组织或要求驴友加入其活动。
3、本网站的“领（带）队”，只是在本网站内部使用，不具备其他意义。
4、本网站的“领（带）队”，只是义务协助本次活动能够进行的召集人。
5、领、带队与队员产生的任何事故非对方承担。
6、由网友阐述。

五、对目前建设版比较混乱的局面的个人意见
网站是为大多数驴友服务的，目的是户外活动为主，虽然是开放的空间，但也要受到相关部门的管理，也要符合相关的要求。该版民主与活泼有余,纪律与严肃不足。以对相互谩骂，人身攻击的参与者，封杀ID（时间可定），对建设版主题无关之贴，删除或移走。

mad_dog

流云

个人看法：
1。领队资格的保留二年太长。最高领队要6年才正式下课啊
2。三和四条，网站的存在、运行、管理、风险规避和预防，都需要法律保障。感觉网站应该有法律顾问。

来自旧版论坛的签名

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林深堪蔽日， 草浅可迎风

塞外游侠

郁闷！
流云你就不能跟得慢一点？

那些没有事情犯贫，都过来谢谢烙铁大哥。干一点正经事情，别没事格朗嗓子玩。。。。

嘿嘿```
烙铁大哥：发表一下个人意见，领队2进领队3的时候3次领队经验似乎少了一点。望斟酌。。

还有这个建议一旦实施，对现有的老领队要有一个解决方案，怎么也不能让所有的领队从零做起吧！：）

来自旧版论坛的签名

一定要把fb走成zn/也一定要把zn走成fb/不信？你跟我走走试试````````````

孔老二

lanlan1608

n烙铁 写道:n个人观点，谈不上建设
一、领队资格及管理
1、 领队必须是实名；
2、 建立领队库，将领队履历置功略版中，可让驴友查阅。
3、 首次领队前向管理小组或铁杆茶社提交申请领队的要求，经管理小组审核资格后，可作为无星领队带队，经过三次领队后，没有出现有争议的投诉，可以批准为领队。
5、 领队分为三星：
1星：休闲级领队---只能在休闲版发计划;基本是一日休闲活动;
2星：穿越级领队---可以在休闲版,周末版和时尚活动版,远期计划版发计划;
3星：登山级领队---可以在包括山版的各个版面发计划

6、 领队申请、批准和晋升
（1）申请：按照通过时间开始，由本人根据自己相对的履历，直接提出申请*星领队，并陈述本人的领队履历，初审合格后，进入5天时间的公示。
（2）根据本人申请和审查结果，如无疑问，由管理小组批准*星领队，如出现疑义或审核未通过，由本人再次提出履历或撤消申请。
（2）晋升：组织过1星活动三次以上者可以提出2星领队的资格申请；
组织过2星行活动三次以上者可以提出3星领队的资格申请；
7、 领队资格的保留
领队资格级别可保留二年，如二年内没参与领队活动或一年没参与活动（不要求同级活动），领队资格降低一级。以此类推。
8、无领队资格者不能在户外、休闲相关版块发召集贴。
9、根据铁杆投票决定实名制和资格认证的步骤

我觉得不妥. 增加管理的工作量. 倒不如象现在这样,就建立黑名单,进了黑名单的,比如三个月不准发计划. 队员也不是傻子,报名的时候也会思量报谁的队,没有走过级别高的路线的人出来领队,大家未必会跟.

二、管理小组轮值负责人（或称**）
鉴于多人领导会产生职责不明确，耽误需要处理的事情，建议管理小组成员轮值担任负责人：
1、 轮值时间：二个月
2、 轮值从小李、阿森、柔软的核桃仁、烙铁，依次轮流；
3、 轮值负责人如有困难或外出不便，可指定下一位小组成员代理，如代理时间累计超出一周，将在自己得轮值时时间置换。
4、 轮值的工作内容：
处理网站需要自然人参加的活动
召集管理小组或铁杆对提案进行表决或举行见面会。
受理申请或申诉，提交管理小组或铁杆表决。

建议:改成轮值时间一个月,可以有一个星期的延后(比如轮值人员做出了引起争议的决定,他立刻卸任有甩脱责任之嫌.)

三、设立管理版块
1、将国家关于网站管理的相关要求公告在此。
2、将网站的性质、意义和网站组织结构图公告在此。
3、将网站的相关管理条列办法公告在此。
4、将户外安全事项及责任、义务公告在此。
5、以前制定的规则集中于一起。
6、放置管理小组、铁杆通过的决定和其他已经通过的规则和事项。
7、本版块只能是系统管理员添加和修改，其他人员只能浏览和查询。

虽然不能灌水,没有任何乐趣可言,但是觉得有必要设这么一个版块.

五、对目前建设版比较混乱的局面的个人意见
网站是为大多数驴友服务的，目的是户外活动为主，虽然是开放的空间，但也要受到相关部门的管理，也要符合相关的要求。该版民主与活泼有余,纪律与严肃不足。以对相互谩骂，人身攻击的参与者，封杀ID（时间可定），对建设版主题无关之贴，删除或移走。

哎. 这些人谩骂,到不了相关部门介入的地步. 还是得靠绿野自己人建设.......如何建设? 不知道.........郁闷

雁初飞

    网站可以对欲在本网站发起活动的人提出一定的要求，比如，必须是实名；比如，有一定注册时间要求；比如，需先参加一定次数活动；比如，必需将个人户外履历提供给网友查看并承诺履历真实等。这可以看做是网站的一种权利，你选择在其上活动，就要履行这种义务。

    坚决反对由网站来认定领队。

    如果说这是一种权利，那么与之相对就的义务是什么？
    经网站认证的领队就绝对不会出问题？出现问题的话由谁来承担责任？对其进行认证的人？还是网站？
    如果说这是一种义务，那与之相对应的权利又何在？又如何保证这种权利得以落实？

    网站没这个能力也没这个必要来进行这项工作，“首次领队前向管理小组或铁杆茶社提交申请领队的要求，经管理小组审核资格后，可作为无星领队带队，经过三次领队后，没有出现有争议的投诉，可以批准为领队。”别给管理小组或铁杆这么多压力，也别把绿野管理层变成一个官僚机构。

  绿野提倡自助，对领队进行选择，正是自助的开始？相信每个人能力，有经验的人可以帮助缺少经验的人，但你无法代替别人做出判断。让缺少经验的人知道如何去取得经验，换句话说“授人以渔”，远远好过授人以鱼（给他一个认证过的领队）。

    题外话，与其考虑如何对领队进行论证，不如考虑如何让有能力做领队的人多出来带队。   

西边雨

8、无领队资格者不能在户外、休闲相关版块发召集贴。
建议：无领队资格者也可以发，只是没有权威资质而已，原因：水至清无鱼/而且不是每个发召集贴的人都想被认证授星，有时只是召集而已。

另外，对每次召集活动后有一个事后评估（也许不需要）。

乱码

来自旧版论坛的签名

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尽管带着永远的伤痛, 至少我还拥有自由

穷汉

要提高Org的管理效率。