给小撮同志的回信。

晨峰

正好在线，就整理思路给您回一封信吧。

首先实话实说，我很敬重您。我们可能年纪相仿，经历的那个时代也是一样的，包括考虑问题的方式都很相象。第一次打交道是我刚刚担任计划版斑竹的时候，误操作将你的帖子转到其它版，又没有权限挪回，我的道歉你不接受，认定这是暗箱操作，我也无可奈何，所以可以算是不打不相识吧。虽然没有一起活动过，但你的很多文章我都认真拜读过，我认为我们在很多想法上是一致的。

但我认为你并不真正了解绿野。绿野是个户外的网站，绿野早期的很多ID都是没有任何利益的朋友，还有很多是生死之交，就是我描述的那种拴在一根绳子上可以共生死的山友。我曾经在零下20度的冬季小五台迷路5天4夜，开路出山后，第一个联系的绿野人是海光，他正在考虑带绿野有雪山装备的老网友们自架车进山找人。绿野的分家对很多人而言都是个很痛苦的决定，至少对于我而言，就必须在理想和现实中选择一条路，我是犹豫了很长时间，才决定站在ORG这边。那是绿野开始急剧膨胀的初期，而留在ORG的这些老网友，就有了一次机会，可以在一张白纸上重新构建自己的网上家园。
人的素质才是决定管理模式的基础，绿野ORG当时这种接近于“社会实名”的高素质网友群体加上互联网的交流方式，是绿野能产生自组织管理模式的必要条件。只有在适当的时间、适当的地方，才能做成适当的事情，所以ORG这种反商业化、开放、民主制衡的管理方式，不是从石头缝里蹦出来的，也不是某个个体的努力就能强制促成的。很多参与这项工作的人包括我，都只不过是顺势而行，是个土木工程师而已。

我不认为您的政治主张有任何错误，这方面你读的书也比我多的多。而且我相信如果在绿野分家之际，我们互换身份的话，绿野ORG的现在会更“法制化”，“程序化”和“完美”。但是，绿野的网站仅仅是个户外文化的载体，它不应该成为另一个强国论坛。我把绿野网站的管理嘲讽为“开公交车”，就是想明明白白的告诉绿野的网友，绿野的网站并不是绿野文化的核心，绿野需要高水平的户外组合，需要更高更快更强，但绿野不应该成为一个网民政治教育的前线。

关于私信的事情，我很抱歉。我至今也没有得到一个可信、细节完整的故事，但我确实觉得您的一些举动是对绿野网站的威胁。我很乐意在其它地方和您切磋这些话题，但绝对不是在绿野。这儿只是个登山的地方。

摩西

老驴

雁初飞

摩西

流云

1。有一部分认为人的素质是决定管理模式的基础。
所以才有无为而治，而认为绿野ORG是某个层次素质人的团体。
认为绿野ORG应该属于登山爱好者团体的，或者说绿野ORG是自己喜欢，自己认同的人的团体的也算此列。
――绿野是某些人的说法应该是这么来的。

2。有一部分认为绿野ORG是大家的，户外活动人人都可以参与，户外理念并非属于某部分人。
谁都可以来――那么管理就应该约束不当行为。通过完善的制度规范网上网下的言论和行动。

大体分了分。看公约支持哪个吧 [sign]――――――――――――
林深堪蔽日，草浅可迎风[/sign]

黄金狮子

小撮不是志同道合的人，他的志向不在绿野 [sign]
古人有云：“工欲善其事，必先利其器”[/sign]

老妹

如果说网站是谁的。请问这个人会从这个无商业目的的网站得到什么好处！相比较你更应该将这个问题大大的写个标语贴在“INFO”。
有了问题大家应合力解决。而不是内讧！互相伤和气！说些没用的问题。

来自旧版论坛的签名

路是靠自己走出来的 8-)  :-D