主题 滑雪在绿野（二）：绿野的滑雪 作者 晨峰 时间 2004-12-01 23:59:11 绿野网站成立依始就就在组织滑雪活动，虽然这个事实我现在想起来都觉得有些纳闷。绿野的第一次滑雪活动好像是99年初“如妍”去塞罕坝的探路之旅，是绿野在婴儿时期的重要活动之一。 绿野到底算什么，直到现在很多人到还在争论ing……..我觉得绿野其实就是一班志趣相投的朋友。当然现在有一个理论拔的比较高的提法是无疆界的“消费者组织”(有兴趣的兔子就啃啃绿野驴志排行榜状元的长篇文章)。 反正事实就是绿野从99年开始就有一班人在这儿自己组织滑雪，自娱自乐。最早，向山老师是很多绿野人包括我的双板师傅，也是很多早期滑雪活动的组织者，后来就有了很多、很多的绿野雪友加入进来（太多了，怕自己背的喘不过气：P）。再后来也就有了这个季节性的滑雪版，这些听到祖国大地“大风降温警报”就莫名其妙开始兴奋的家伙们总算有了一个自己的家。 绿野的滑雪，特点之一就是“业余”。虽然现在很多北京滑雪俱乐部的骨干分子都曾在绿野论坛上留过影子，但是绿野始终只有一帮业余滑雪爱好者在这儿玩；在业余大回转分站比赛中，绿野网友的成绩也一直不显眼。 绿野的滑雪，第二个特点大概就是“开放性”。好像谁都可以称自己是“绿野的”，北京也没有哪个滑雪的圈子象绿野这么自由和松散。绿野人不能谈挣钱，但百人的滑雪活动一次下来的公共资金就是一、两万元，所有的这些，就由这些老ID靠自己的网络信誉居然一次又一次的组织下来了。 如果说绿野组织的这些滑雪活动有什么意义，我想至少说历史意义是非凡的。绿野组织的滑雪活动，大大调节了北京的滑雪商业生态。几年以前，北京的第一批滑雪俱乐部可谓是暴利，雪场人工造雪、铺雪道、买雪板然后提供给旅游团和俱乐部80－100元/天的底价，而一些俱乐部倒一手就给会员350元/天。这种暴利行为，大大损害了很多初级滑雪爱好者的利益和热情。绿野的“自助组团，搭伴滑雪”活动，每年参与的网友超过6000人次，直接后果就是将这些俱乐部的利润率压制到正常水平，帮助它们尽快达到“价值的回归”。 大众滑雪是种商业行为，而这个市场本身就是一个博弈的过程。消费者、中介、雪场三个环节，如何达到一种动态的制衡，可能是个经济学的课题。绿野的案例已经表明，信息的充分共享和消费者的协同行动，好像能某种程度上改变消费者一贯的弱势地位，从而让这个生态更加健康。 在绿野组织活动，能够最后收获的也许只有朋友了。反正大风中哆哆嗦嗦滑完雪，一桌人热气腾腾涮火锅腐化，大侃滑雪内功心法的场景，一直是很多绿野滑雪族的美好记忆。 雪季正在到来，绿野的滑雪爱好者们也慢腾腾的开始考虑各自的滑雪计划了。作为一个松散而且庞大的群体，大家肯定有很多不同的想法和需求，但肯定也有很多需要共同面对的问题。“求同存异”，参与建设和维护好我们自己的雪版，虽然这儿经常刮风漏雨，但自己的破家总比别人的屋檐下好一些。 “量力而行，以雪会友”，这大概就是绿野的滑雪吧。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 雪友的祈祷：让暴风雪来得更猛烈一些吧，阿门...............