绿野自助户外活动网站

查看: 461|回复: 15
打印 上一主题 下一主题

921海坨救援总结

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-9-23 22:44:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
分享到:


一、        过程记录
20080921164810在风版发帖,安排为919小五队伍接风事宜。
20080921170000接awa电话,收到求救信息。
20080921170410电话treveleer询问,得知还在怀柔,索取透明驴电话。
20080921171126再次电话透明驴(初次时间隐藏),了解情况,确认要求。
20080921173228在风版发帖说明情况,介绍驰援准备。其间接小狼等人电话。
20080921173531联络到刚刚从黄草梁下来的高山,约定西直门出发。
20080921173906陆续接到韦铜锤和往事随风询问电话,建议他们版面职守。
20080921181000整装出发。
20080921181500白石桥接上小狼。
20080921182500西直门接高山白猫。
20080921185000德胜门接到香脆爆米花,上八高遭遇堵车。途中汇总分析情况,联络后援。
20080921194500出六环,摆脱拥堵。
20080921201000通过八达岭。
20080921205000救援队抵达西大庄科村口,稍事休整。手台抄到透明驴和荞麦皮。
20080921210500小狼、高山、白猫、米花带装备进山,草帽留守,手台与透明驴确认位置。
20080921215117救援队与被救人员通过灯光、救生哨实现第二类接触。
20080921220454确认双方隔着山谷高差位置,救援人员分两组小心探路靠拢。
20080921223240小狼、米花与透明驴实现一类接触(小狼语:已经手拉手啦:)
20080921230000卡尔松、贺兰月明驾车抵达西大庄科村口
20080921230502高山、白猫与小狼、透明驴队伍汇合,直接沿路下山。
20080921234114全体(10人)人员安全下撤到西大庄科村口,休整、分派车辆。
20080921235000一部车电瓶故障,不能发动。紧急抢救,人员休息。
20080922013000故障排除,全体动身回城。
20080922034500到家
沙发
 楼主| 发表于 2008-9-23 23:02:05 | 只看该作者

二、 决策分析


当时很快做出现场救援决定的理由有二:
其一是透明驴介绍的情况:他们已经迷失对下山道路的判断,不能继续前行;山里持续下雨,大家遭遇寒冷,时间久了会有更大危险。
其二是透明驴明确提出需要救援。丧失判断力对人的心理打击很大;领队如果丧失判断,还会增加队员的心理压力;考虑到过度承受心理压力带来的行动风险,判断现场支援更加可靠。

接到求救信息后第一感觉是那条沟里不会迷失,曾经考虑用电话引导出山。分析后因为不了解被困人员身体素质条件和心理状态,对被困队伍当时的组织效能了解不足,且电话通话质量很差,许多想了解的情况难以有效交流。于是是做出了不给他们增加压力,顺应要求,实施现场救助的选择。
做出决定后在网上公布。网络本身就具备组织能力,很快接到了许多热心朋友的电话反馈,简单交流信息,迅速确定了组织成员,着手准备物质条件。

写这个总结的过程中与被困领队和队员进行了沟通,了解到一些当时的情况。更加感觉当时的情况并不危险,主要问题是领队雨中对下山路径没有把握,并且下行探路返回后仍旧不能确认,普遍影响了大家的信心;加上部分队员体力装备问题影响继续下撤。

对此决策过程,欢迎大家讨论批评,积累提高。
板凳
 楼主| 发表于 2008-9-23 23:11:44 | 只看该作者

三、 行动准备


决定了现场救助之后,首先做到把掌握的全部信息发布到网上。同时就有多位网友打来电话表示参与,建议韦铜锤和往事随风在版面上组织信息交流和组织后续资源。

根据天气和环境条件,准备了雨衣、高能食品、头灯、手台、保暖衣物等物品。提请参与者抓紧时间穿插吃饭,估算了油料足够往返交通,跟大家约好有效率的集合线路。18时下楼出发。
高山刚刚下山,随行装备齐全。米花从装备店里拿上必要的物资。
与此同时,与留守风版的往事随风一起联络准备被困人员下山后回城的交通条件。

准备工作是否合理有效,有否遗漏,欢迎讨论。
地板
 楼主| 发表于 2008-9-23 23:16:04 | 只看该作者

四、 过程组织


1、        快速建立前线救援与后方协调的组织机制,确保前方信息和需求及时传递回网站并周知关注者;后方筹集、统筹资源,为前线救援工作提供充分及时的支援。

2、        驰援队伍在努力掌握现场情况信息,保证安全控制的条件下快速接近被救助对象;随时判断资源需求,及时联系后方准备。

3、        后方协调人全面掌握信息,在自愿的前提下接受并严格控制资源的投入,不做无谓的浪费。

4、        救援期间绿野Org由于严谨的版面信息组织工作,自然发展成为整个救援工作的协调指挥中心。
5#
 楼主| 发表于 2008-9-23 23:48:24 | 只看该作者

五、 问题讨论


1、        被救援队伍陷入“困境”的原因分析。
在西大庄科沟里迷路并不奇怪,不是因为环境简单就没有迷路的可能。而一旦陷入迷路的状态,那么当事人对于路径迷惑的心理状态与你我在小五台迷路的情况一样,同样能造成丧失决策判断的结果。
我本人也曾经在去过多次的箭扣山沟里面迷路,结果眼睁睁地看着长城上不去。当然那时03年以前的事情
我的意见是,收到山友在山里迷路的求救信息之后,无论被困地点是在什么地方,我们都应该认真对待。特别是如果我们具备比较丰富的户外经验的时候,更加要设身处地地考虑户外新人的被困状况和心理感受。
被困人员的心理危机也可能带来后续的伤害和损失。

2、        救援形式判断选择问题
事先、事后都曾有朋友表达过对更加有效的救援方式选择的意见。
我在上面说到,接到求救信息后我的第一反应也是通过电话引导下山。但是初步分析被困者状态后感觉电话引导方式不尽可靠,完全依赖此举可能会耽误先机。于是决定立即筹划出动现场救援,同时请版面协调指挥人员联系就近支援力量。
当时的情况是透明驴爬升到远离队伍休息地点的山坡位置接打电话,并且通话质量很差,许多希望了解的信息难以有效沟通。如果靠电话引导,不能做到全程有信号,还会陷入混乱。
从对情况的简单分析,感觉被困队伍人员心理上压力大,丧失自信。电话引导可能需要先行说服大家继续前行。大部分人都不认识,我不能确定我的电话意见能否通过透明驴有效地传递给队员,以及全体队员对于我的意见是否能够充分信任和接受。
对比分析情况认为:被困山友需要我们上山引导,这个我们能够做到,安全风险也不大。救援工作不宜依据投入-产出分析来做决策。能够把大家安全带下来,这个事情做的就有意义。

0

主题

440

帖子

985

积分

绿野高级黑

Rank: 4

积分
985
6#
发表于 2008-9-24 08:23:02 | 只看该作者

102

主题

1725

帖子

1851

积分

绿野投名状,终生免死牌。

Rank: 6Rank: 6

积分
1851
7#
发表于 2008-9-24 08:49:52 | 只看该作者

不错,很成功.

[sign]灌水专号,有面杀的可以叫我... :-x
[/sign]

83

主题

2312

帖子

2332

积分

绿野投名状,终生免死牌。

Rank: 6Rank: 6

积分
2332
8#
发表于 2008-9-24 09:15:41 | 只看该作者

辛苦!表示崇敬!

来自旧版论坛的签名-------------------------------
英雄难免末路,红颜终归迟暮

10

主题

422

帖子

438

积分

绿野的革命者,中间的地带。

Rank: 3Rank: 3

积分
438
9#
发表于 2008-9-24 09:48:41 | 只看该作者

辛苦,行动迅速,敬仰

10#
发表于 2008-9-24 10:07:12 | 只看该作者

好!

[sign] http://www.lvye.org/mosw/b_18061
    [/sign]
921海坨救援总结 0919草帽 2008-09-23
二、 决策分析 0919草帽 2008-09-23
赞成你的决策分析。 山水旅人 2008-09-26
三、 行动准备 0919草帽 2008-09-23
四、 过程组织 0919草帽 2008-09-23
五、 问题讨论 0919草帽 2008-09-23
yuanxin 2008-09-24
不错,很成功. 达达驴 2008-09-24
辛苦!表示崇敬! hemm 2008-09-24
辛苦,行动迅速,敬仰 小心有电 2008-09-24
好! 夜横琴 2008-09-24
明白了,出动救援是正确的 alpha 2008-09-24
感谢草帽和小狼,帮助排除车辆故障,否则我就只能等待救援了,呵呵 卡尔松 2008-09-24
感觉迷路队伍的装备准备不是很充分,防雨、备用粮食、头灯及备电都不足。 SG1SGA 2008-09-25
是个山就有迷路的可能.除非景山.嘿嘿.后来就好.感谢参见救援的山友 享福 2008-09-25
虽然不相识,还是很感谢救援的朋友,――责任心和技术缺一不可。 bbdotalk 2008-09-26
快速回复 返回顶部 返回列表