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片断有感
<br>2001.12.25，洋人过的春节（别骂我崇洋），有朋友自新疆来，男女各一，同是户外运动爱好者。很自然的、理所当然的我兴高采烈地把人家带到绿吧，因为记得从前每周二都有讲座什么的，就算没有讲座也应该有点“节日气氛”吧。推门，视野范围内只有五个人，三个站吧台干活，两个背对门口喝酒，绿吧内静悄悄无声无息，昏暗的灯光下，小桌子上的鬼脸灯架点有两盏小蜡烛，这本应是比较浪漫的环境而我在此刻感觉仿如进了“地狱”，觉得阴森森的背部直发凉，后来让不高风等反复放了几首“迪克牛仔”气氛才好点……平常周四聚会都是10点前回家，这回跟两位朋友谈天说地直至夜深12点半才离开绿吧。发现原本相约看电影的“经理”不高风早已悄然离去。在绿吧呆了四个小时，进出的客人加我们三个也不过10人。由此发出一翻由衷的感慨，这样子象是做生意的吗？
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<br>绿野，我留恋她的过去，珍爱她的现在，我也很愿意跟大家一起展望她的未来。先郑重声明我无意损绿吧，熟人都知道我也是绿野活动的积极份子，只要在自由空间里，我打开的第一个网站肯定是她。绿野??绿吧，我想谈谈。
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<br>绿野
<br>绿野是一个诞生、发展在大都市里的乌托帮。她的存在，她的发展让许多身心疲惫的人感觉生活是如此的轻松惬意；让一些孤独的灵魂在大自然里找着一种最真的归宿感；让一帮喜欢背包云游的过客找着最佳的AA伴侣……找到她的那一刻，每个人的内心都是狂喜、狂热、狂跳的。但有否注意到其实她的存在、发展、壮大与现实中的都市文化相距甚远，甚至可以说是背道而驰的。最明显的一条就是她的AA制度严重违背了市场经济的运作规律，为此，多少商家的眼睛一直恨恨的盯着绿野，希望她散，希望她乱，希望她垮。常言道：适者生存。为了“生存”，绿野一直在商海中浮沉挣扎直至现在，多少好心人的义务付出呀，个中情节实在让人感动；个中困难实非局外人所能想象。所以每每听见某某“绿野创始人”一把鼻涕一把眼泪地哭诉着绿野有今天是多么的不容易时，我理解（尽管心里大骂他没出息）。
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<br>创建绿野的初衷很简单：“绿野不是俱乐部，不是旅行社，不赢利，不搞会员制，不搞野外生存，不提供野外活动商业服务。本站的宗旨是：由网友自发组织的活动均为AA制，参加者自备装备……”曾经，我们是这么玩的，现在，我们还是这么玩的，从个人来讲，以后也是这么玩是最好最Happy的。可是，随着人员越来越杂，圈子越来越大，不可控制的因素越来越多，网站的运作成本越来越高，网站的管理担子越来越重……我已经听见很多默挑重担的人又在低沉的喘息了。
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<br>绿野长青？恐怕需要改革。
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<br>绿野不是俱乐部？现在的“绿野仙踪”爬山涉水吃喝玩乐兼做买卖的一应俱全，不是俱乐部又是什么呢？只是我们不营利，我们互助互爱自娱自乐；我们玩的内容以户外运动为主，假期背包徒步，日常吃喝玩乐；我们所有活动收费AA；我们的组织者是义务组织活动。据我观察，不少绿野人似乎以营利为“耻”。刚开始接触时发现在物欲横流的社会里有这么一角落倍感空气清新，时间长了感觉这个AA制度要把关太严了恐怕就有点过了。套用那句俗得不能再俗的老话：“无规矩不成方圆。”想让绿野长青，个人认为很有必要好好管理，会员制如何？凡登记入会者，要求不高，留个网名，留个联系方式，每人每月交5-10元，参加活动原则跟以前一样，不要再随随便便地在论坛里喊声道就算是绿野人了。另外，自认为有能力组织活动的人另行登记，体现能力的资料尽可能详细点，具体的操作过程可放网上也可老老实实地白纸黑字填写，具体事谊再议。这里要说明，如果你反对会员制是因为每月要交会员费5-10元，或者对填写详细资料表示不合作时，我只能说我不明白你为什么那么自私？这只是一个管理方法，如果嫌“绿野俱乐部”、“会员制”等名堂太俗了可换个说法。建立了会员制，绿野再怎么壮大、怎么发展组织者心里就有数了，必要时，每次活动完毕组织者负责把活动归档。会员交的会员费、活动略有节余的费用可上交大众指定的“CFO”管理，用于购买一些集体装备、更有富余时可考虑给绿野添置几台PC Server什么的，更好。
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<br>绿吧
<br>首次听说绿野人要开自己的酒吧是从“北黑我谁”那得到的消息。
<br>“酒吧？”
<br>“对。”
<br>“谁是老板？”
<br>“大家都是。”
<br>“那谁说了算？”
<br>“大家商量呗。”
<br>……
<br>我一脸的诧异映衬着北黑一脸的坦然。
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<br>酒吧正式开业了，股东们纷纷献计，共设理想蓝图，“每周四聚会啤酒特价，不挣钱，低于成本价多少出售……你们谁谁谁轮流打义工帮忙干活去……”忘了绿吧成立多长时间了，建立绿吧的初衷还用解释吗？无非是热心的绿野人天真的想“自己人”给“自己人”打工挣钱，做生意的同时尽量给“自己人”最大的优惠，少挣点就无需计较了。亲近惯了大自然的人们呀，他们在创业的激情中却不晓得某些经商之道。以至于大伙们的一股热情、满腔斗志换来的结果是今天绿吧的经营状况“惨不忍睹”。一直以来，因为不是酒吧参与建设者，虽每周四坚持捧场，但对绿吧内部事情一直也就站门外旁观而已，今天说两句。
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<br>绿野??绿吧
<br>两者是什么关系，其实谁都清楚，我就不明白某些人为什么老得咬文嚼字的来回纠缠不清，以示你一身清白丝毫不沾铜臭？绿吧是酒吧，挣钱才能生存，营利才能发展，这帮天真的股东们还没挣钱就想着如何为绿野人提供服务，实在是精神可嘉。在商言商，既然是做生意就要放开手脚干，偏这帮股东们又生性清高，又或理解为偏爱绿野，事事都顾及着“绿野”二字，生怕商经啃透了会留下骂名似的。个人理解现在的绿吧是典型的绿野和现实生活的矛盾产物。我很欣赏“棉袄”，自己挣得差不多了还不忘绿野的伙伴们，时不时给绿野弄一期免费刊物呀，逢年过节向绿野按成本价拍卖一些“绿野风景”的台历呀，很好。绿吧能做到这一步，股东们的心愿也就达成了。
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<br>绿吧的经营
<br>目前一直赔钱一直苦撑着，我要说没人想办法肯定噼里啪啦地招来一堆板砖，但结果呢？为什么还一直干耗着呢？有一点很明显，即使绿吧倒闭了绿野照样可以“蓬勃”发展下去。生财之道有很多，为绿野贡献的方式也很多，其实真正点子上的问题是股东们如何能挽回最大的损失。有几点恐怕要股东们清醒一下，
<br>1、 绿吧经营不可能仅靠一帮热心人天天跑去啃几根面条，猛喝几扎啤酒就能挣钱，真的都去支援的话绿吧也容不下这么多人。
<br>2、 绿吧的地理位置非常不好。
<br>3、 绿吧的管理、宣传、经营各方面的工作其实远远没做够。曾经每周四在那吃饭来着，后来看绿吧真的连厨师都找不着了就算了。还有圣诞节，寂静无声，跟关门没什么区别。
<br>4、 话说回来，作为合作伙伴，我觉得绿吧合伙人中有不少是互相欠了解的。谁说来着，绿吧股东开一次会比人大代表还难。
<br>5、 一定要开酒吧吗？仅因为“自己人”爱喝酒吗？还是经营酒吧看着时尚高雅？还可以选择别处呀，说实话，开饭馆倒是挺合适的。
<br>6、 与其永无止境的烧钱，不如当机立断要么关门，要么转卖。在商言商，当收就收，该放则放。再找机遇，没什么大不了的，做生意就得拿得起放得下。
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<br>欢迎讨论，拒绝声讨！
<br><br><br>[red] ~~~最爱随风的落叶~~~ [/red] |
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发表于 2001-12-27 01:02:09
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