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忙活了一周,搜罗了国内大部分户外网站和户外论坛,遍及全国覆盖很广,足有上百个,大大小小各个论坛也都进去溜了溜。网站多数是登山俱乐部,其他还有特种的如滑翔、潜水、自行车、汽车、热气球等类型的俱乐部网站。
<br>有大学形式的如北大,户外店形式的如三夫,俱乐部形式的如燕捷,象绿野这样自助的微乎其微。而论坛,很多都是没有网站而只是以论坛形式存在的,很多地方、城市建立了各自地域性很强的户外论坛。
<br>很多著名的登山组织,网站建设却很落后,象“北京大学山鹰社”的网站无法访问,“北京清华大学登山队”的网站,还是停留在99年更新的时间上。鼎鼎大名的“山野俱乐部”隶属于国家登协,前几周还盗版了绿野论坛的全部模式,现在居然连网站都访问不了。而前两年跃跃欲试要做中国第一大户外门户网站的“山美天地”也处于瘫痪状态。
<br>“北京风雨雪户外运动俱乐部”的网站建的很漂亮,试图做门户网站,而且还发现了我去年元旦拍的小五台的照片,不知咋搞上去的,也没收着稿费。
<br>“燕捷野外生存俱乐部”已更名为“燕捷野外生存拓展培训公司”,正在向正规化,公司化发展,看来这两年燕捷还是很顽强吗!各商业野外生存俱乐部,如燕捷、山水行,在全国自助户外运动AA制风起云涌形式下,没有消失倒闭,而是顽强生存下来,而且进入原始积累的后期,向公司化发展,说明他们有他们的存在道理,巨大的户外市场,还是需要他们的存在的。
<br>全国各地的户外俱乐部几乎都建立了自己的网站,为吸引人气同样都开设了“论坛”,可惜人气太差,我点进去看,往往发现在线人数只有我1人。而且凡是我访问过的其他各户外论坛,几乎没有同时在线人数超过10人的。当然除了新浪。
<br>全国各俱乐部网站,很多都和户外店结合,均是走的“三夫”模式,既:以网站聚人气,组织活动,带动装备销售。“三夫”在户外店商业模式上,堪称开辟了户外店生存的先河。“三夫”“旗云”“桑温特”等户外店,这两年乘上户外运动疯狂发展的东风,纷纷扩大店面开分店,扩充人员,分工开始细化,有人做前台,有人做市场,逐步摆脱原始落后的小作坊水平,和俱乐部一样进入原始积累的后期开始向正规化发展。
<br>但是一旦有国外,大资本支持的户外装备店或品牌,降低身价,发现中国这块肥沃的户外运动土壤,而到国内开店的话,不知道国内户外店是否能抗的住,扯远了。
<br>发现广州的户外俱乐部是全国最多的地方,可大部分都没有自己的网站。
<br>和全国两千座城市相比,拥有户外运动团体、组织、俱乐部的简直是九牛一毛,少的可怜,但也说明中国的户外市场还很巨大没有开发。
<br>各地网站各有特色,活动丰富。为不同地区户外运动的发展做着贡献,民间户外运动的力量不可小视,都在为登山事业挚酌地追求着,默默耕耘着。
<br>反观绿野网站,走的是大众化普及形户外运动道路,在聚拢大量户外群体带动户外装备市场急速发展的同时,网站自身的发展却是困难重重,幸运地依靠着少数人的热情,维持着网站建设和日常维护。有网友一直提出怎样找到网站可持续良性发展的模式,苦苦困扰着我们,有时想想我们是否被自己束缚住了手脚,过分挚酌于精神家园的概念。
<br>以上只是个人的一点肤浅感受,有空再写写这两年中国户外活动的发展状况之我见啥的。中国的户外运动也是摇篮里的婴儿,伴随着国家和社会的发展,人民业余生活日渐丰富的大潮流而长的。这两年的发展都是有目共睹的,从跟俱乐部玩,到自己瞎走,到组织大家一起走,绿野在其中扮演着重要的角色,并引领着自助户外运动的潮流,我们每个参与者在自己得到快乐的同时,一不小心多多少少也为中国的户外运动做了点贡献。 |
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