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关于成立绿野户外危情救援组织一些设想

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绿野投名状,终生免死牌。

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发表于 2007-3-18 10:28:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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    首先说我没有认真研究过绿野的救援组织和方案,在写之前我还在想是否先看看,但是后来改变注意了。我想我不看那些资料,陈述我自己的想法可能更加有利于救援组织的完善和思路的另辟,因为我的思想没有被先入为主的引导,所以以下仅是我个人的想法和建议。
    户外的活动已经蓬蓬勃勃的发展起来,尤其是北京的户外活动可以说是一年比一年的兴旺,男女老幼都对户外都感兴趣了,而随之而来的是在户外活动中出现的大大小小的一些事故和危险情况。当然这些事故不排除是户外网站和俱乐部的增多,对参加人员限制的降低和能力要求不考察的原因,也有具有一定经验但是盲目参加和组织不适合自身的活动,造成事故。从去年五一时候的库布齐沙漠事故到今年年初发生的北灵山事件,以及其他一些没有造成更大事故的户外危险情况。这一系列的事件,已经向我们这些热爱绿野户外的人敲响了警钟,提醒我们在享受户外徒步乐趣的同时,我们必须要加强这些户外意外事件危情意识,要在最大程度上降低意外事故的发生。户外救援小组成立的目的就是最大程度上降低户外活动中的意外事件发生,并且在一旦发生危险情况和事件下独立组织高效、专业的救援人员实施现场救援。
   救援小组为什么要能够独立组织救援活动?我以为这个独立不是排除政府和其他救援组织的帮助,相反,在我们一旦接到危险情况的求救后,第一件要做的事情就是请求政府官方的帮助,并且发动各种方式的向社会有关部门和可以实施救援的组织发起救援的申请,并且提供了解到的危险情报。我说的这个独立是指我们必须具有不依赖任何帮助情况下实施救援的这种独立救援的能力,也许我们初期不能具备,但是我们的发展方向应该是这样的。在很多的意外事故中我们有这样的感觉,依靠政府实施的援助往往是效率比较低的,且不说各个政府部门的协调和组织,上传下达的繁琐造成的时间浪费。另一个方面是我们也清楚的了解到,政府也没有专门针对户外救援的措施和部门以及人员,因此在历次的救援工作中我们看到,他们救援的人员和方式都不是专业,在组织这种具有专业特点户外救援活动中,他们有时候不知到如何处理,在组织上不够顺畅,更缺乏相应的设备,比如定点的gps往往都没有配备。其他的救援组织也大多不系统,就我所知道的好像没有那个户外俱乐部和公益部门成立专门的户外救援组织,因此我们更不能把救援的希望寄托在出于热心赶来实施救援的零散户外爱好者的身上,因为临时组织起来的人员搭配和组织协调不可能达到我们救援需要的有求。因此,我们需要有一支具有独立救援能力的救援组织。
   绿野的救援小组我了解一些,自己也有参加的意愿。但是感觉上绿野的救援小组缺乏应有的重视和组织结构上的完善,从以前的小五台救援、云蒙山救援等等这些事件时的表现,我们的救援组织是松散的,不够专业的,反应也不是高效的。我认为,在现在的户外发展形式下,我们必须要重视安全,同时更应该重视救援工作。说安全那主要是做在我们户外活动计划实施前的工作,比如活动计划的审查,包括对实施计划领队的考察,有没有具备能力组织这样的计划以及参加队员是否具备完成这个计划的履历和能力。其次是活动前的准备工作,装备是否适合和齐备,特殊活动地点要求的特殊装备是否具备,这也是很重要的。当然安全还包括在活动具体实施中领队的决策,对意外情况的处理等因素,以及应对突发的自然环境变化的能力。除去我们这些因素,也就是说我们已经做到了防患于未然情况下,还是出现了险情。那这个救援就是我们最后的希望,最后能够较少损失和挽救伤害的工作,因此我们必须要把救援小组重视起来。
   其实在救援之前有很多工作也是我们为了安全要必须做的,这些由来于我们发布计划的版主帮助审核,包括领队资质,计划的危险程度适合不适合,必要装备的配备,参加队员的考察既是领队的责任也是必须的义务等等,这些不是救援组织的考虑的所以这里就一带而过了 ,下面我说个人关于救援组织结构设想。
   首先救援组织结构应该是我们绿野的一部分。这个问题我想不用说了,我们的人员是以绿野会员为基础的,我们的组织要遵守绿野的规定和章程,我们必须是绿野的一部分。但是同时救援小组又是相对独立的。说它独立是因为它应该有自己的一套高效的决策体系,传达和组织体系,在出现危险情况独立组织和实施救援工作。
   救援小组人员的组成:救援组织的人员是招募自愿、无偿,具有一定体力和相应专业特长的人员组成的。这个无偿可能包含无偿使用本人的一些设备,比如汽车,gps,帐篷等等。为保障组织的稳定,对队员有以下要求:一是要有坚定的意志和无私乐于助人的精神,救援小组的人员要以救援处于危险人为目的,同其他队员协调配合;二是必须服从上一级在实施救援工作中的安排;三实名登记制度;四必须保持24小时通讯和联络的畅通;五是保证在任救援组织人员期间任何时间可以参加援救,包括所负责提供的设备;六是如果出京要有请销假制度;七是自愿退出,但是必须提出申请得到组长同意方可,在未同意期间要继续担任自己的角色等等,我只想出这几条,但是我想还有很多,比如队员要保持设备随时可用,加强身体和能力锻炼,以及本组负责地区信息的收集和熟悉工作,这个希望大家讨论定出一个要求规范。主要目的是保证我们的人员必须稳固,联络畅通,高效组合。
   救援小组应该实行组织简单,结构紧凑的原则,这样有利于救援行动的组织和实施。我设想可以分为若干组,根据方位可以设为三到四个组。根据方位是有利于尽快赶到出事地点定的,比如小五台、海陀方向可以设为北组,北组的组织部和集合地点可以设在马甸桥或者是临近八达岭高速附近,以便一旦有情况可以立即出发。根据这个原则,还可以设立东组和西组甚至可以考虑有一个备用组。当然这样设立完成后,要分出那些活动地点由那一组主要负责,主要关注和监控。当然其他组也是要关注的,一旦出现事情其他组是要一起参加的,因此也不能放弃关注。各组的必要的工作就是对本组负责地区路线的熟悉,地区地形的熟悉,信息和环境的了解,以及同各政府部门的联系方式等等。各组之上不设上级,组长既是管理小组。在救援过程中那个地区是主要负责组那个组组长就是最高指挥,其他组负责配合和听从指挥。设立一部救援电话,保持24小时通讯,由各组中一名组长持有,可以轮换,如果有事情可以移交个其他组长。持救援电话组长需第一时间通知给区负责组,并配合开展工作。
   组的结构和人员配备:每个组应该在15人左右,以15人为好。人数的选择是根据车能容纳人数定的,一个车可以坐5个人,这样一个组需要至少3辆车,为了充足必须每组有一个备用车。每组设组长和副组长一名,负责本组管理工作和具体落实和救援工作的实施,以及协调其他救援组织。后勤人员一名,负责在救援中心的组织协调和处理救援后实施的救援工作。车辆的人员原则上需要组员自愿无偿提供,特殊情况下可以用和有固定联系的包车。每个组同时在有4台组员自愿无偿提供的车辆前提下,必须要有一个固定的包车备用,随时可以联系并出车。
   本组组员人数在10人左右即可执行救援任务。本组中可设为2-3个小组,5人为一组。小组成员的角色由负责汽车(充当司机);医护人员一名;一名负责地图路线和gps定位;其他队员2名。组员必须个人要有通讯的对讲机和手机,并配备足够的电池。小组中要配备的装备有车一台,gps一台,担架一副,氧气袋一个(医护负责),药品包一个(医护负责),绳索,安全带,睡袋和帐篷各2个,防潮垫等设备。设备需专人负责,保证随时可用。
初期救援组织的工作就是负责北京周边地区的户外活动救援工作,长线情况下我们往往是远水解不了近渴。建议成立善后组,以便是绿野会员有突发情况,可以迅速去处理。在此只讨论救援问题,这个就不在这里说了 。
    各组成立后可各自分开负责,独立救援,也可以同时进行协调配合,互相补充。这就要求个组之间要加强联系,资料共享,数据共享,加强交流。有必要组织一些各组单独的演练和各组协调配合的演练,以应对真实的突发情况。各组长应定期检查本组设备情况,召开本组的活动交流信息,考察体能。可以联合各组或者本组组织一些专业性的培训和学习,比如医护,识图线路等技能。组长随时要掌握个组员的最新通讯联络方式,保证能联系到,组织起来。
    运作的资金问题:我们本着自愿无偿提供的原则。但是在特殊情况下需要必要的资金,可以通过网站募捐和本组组员自愿AA来实现。我们不是盈利性质的组织,所以一切是出于我们热情的心和无私的援助。
   救援的对象:虽然我们是绿野的一部分,但是我们救助的对象不局限于绿野活动,一旦有人需要我们救援,我们应该立刻无条件投入。
   建议在网站上公布救援组织的结构,救援电话,义务救援人员的名单等等情况。
   救援是最后的选择,不是安全的保障,户外安全还是要做在活动前。最后作为安全版版主我想我义不容辞参加救援组织。
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绿野的革命者,中间的地带。

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沙发
发表于 2007-3-18 11:01:34 | 只看该作者

具体信息的分析判断也很重要,应该做到急人所急,雪中送炭。

板凳
发表于 2007-3-18 18:55:34 | 只看该作者

感兴趣, 先排排版 ,再拍拍

    首先说我没有认真研究过绿野的救援组织和方案,在写之前我还在想是否先看看,但是后来改变注意了。我想我不看那些资料,陈述我自己的想法可能更加有利于救援组织的完善和思路的另辟,因为我的思想没有被先入为主的引导,所以以下仅是我个人的想法和建议。


    户外的活动已经蓬蓬勃勃的发展起来,尤其是北京的户外活动可以说是一年比一年的兴旺,男女老幼都对户外都感兴趣了,而随之而来的是在户外活动中出现的大大小小的一些事故和危险情况。

当然这些事故不排除是户外网站和俱乐部的增多,对参加人员限制的降低和能力要求不考察的原因,也有具有一定经验但是盲目参加和组织不适合自身的活动,造成事故。

从去年五一时候的库布齐沙漠事故到今年年初发生的北灵山事件,以及其他一些没有造成更大事故的户外危险情况。这一系列的事件,已经向我们这些热爱绿野户外的人敲响了警钟,提醒我们在享受户外徒步乐趣的同时,我们必须要加强这些户外意外事件危情意识,要在最大程度上降低意外事故的发生。户外救援小组成立的目的就是最大程度上降低户外活动中的意外事件发生,并且在一旦发生危险情况和事件下独立组织高效、专业的救援人员实施现场救援。

   救援小组为什么要能够独立组织救援活动?我以为这个独立不是排除政府和其他救援组织的帮助,相反,在我们一旦接到危险情况的求救后,第一件要做的事情就是请求政府官方的帮助,并且发动各种方式的向社会有关部门和可以实施救援的组织发起救援的申请,并且提供了解到的危险情报。

我说的这个独立是指我们必须具有不依赖任何帮助情况下实施救援的这种独立救援的能力,也许我们初期不能具备,但是我们的发展方向应该是这样的。

在很多的意外事故中我们有这样的感觉,依靠政府实施的援助往往是效率比较低的,且不说各个政府部门的协调和组织,上传下达的繁琐造成的时间浪费。另一个方面是我们也清楚的了解到,政府也没有专门针对户外救援的措施和部门以及人员,因此在历次的救援工作中我们看到,他们救援的人员和方式都不是专业,在组织这种具有专业特点户外救援活动中,他们有时候不知到如何处理,在组织上不够顺畅,更缺乏相应的设备,比如定点的gps往往都没有配备。其他的救援组织也大多不系统,就我所知道的好像没有那个户外俱乐部和公益部门成立专门的户外救援组织,因此我们更不能把救援的希望寄托在出于热心赶来实施救援的零散户外爱好者的身上,因为临时组织起来的人员搭配和组织协调不可能达到我们救援需要的有求。

因此,我们需要有一支具有独立救援能力的救援组织。


   绿野的救援小组我了解一些,自己也有参加的意愿。但是感觉上绿野的救援小组缺乏应有的重视和组织结构上的完善,从以前的小五台救援、云蒙山救援等等这些事件时的表现,我们的救援组织是松散的,不够专业的,反应也不是高效的。

我认为,在现在的户外发展形式下,我们必须要重视安全,同时更应该重视救援工作。说安全那主要是做在我们户外活动计划实施前的工作,比如活动计划的审查,包括对实施计划领队的考察,有没有具备能力组织这样的计划以及参加队员是否具备完成这个计划的履历和能力。其次是活动前的准备工作,装备是否适合和齐备,特殊活动地点要求的特殊装备是否具备,这也是很重要的。当然安全还包括在活动具体实施中领队的决策,对意外情况的处理等因素,以及应对突发的自然环境变化的能力。除去我们这些因素,也就是说我们已经做到了防患于未然情况下,还是出现了险情。那这个救援就是我们最后的希望,最后能够较少损失和挽救伤害的工作,因此我们必须要把救援小组重视起来。

   其实在救援之前有很多工作也是我们为了安全要必须做的,这些由来于我们发布计划的版主帮助审核,包括领队资质,计划的危险程度适合不适合,必要装备的配备,参加队员的考察既是领队的责任也是必须的义务等等,这些不是救援组织的考虑的所以这里就一带而过了 ,下面我说个人关于救援组织结构设想。




   首先救援组织结构应该是我们绿野的一部分。这个问题我想不用说了,我们的人员是以绿野会员为基础的,我们的组织要遵守绿野的规定和章程,我们必须是绿野的一部分。但是同时救援小组又是相对独立的。说它独立是因为它应该有自己的一套高效的决策体系,传达和组织体系,在出现危险情况独立组织和实施救援工作。

   救援小组人员的组成:救援组织的人员是招募自愿、无偿,具有一定体力和相应专业特长的人员组成的。这个无偿可能包含无偿使用本人的一些设备,比如汽车,gps,帐篷等等。

为保障组织的稳定,对队员有以下要求:
一是要有坚定的意志和无私乐于助人的精神,救援小组的人员要以救援处于危险人为目的,同其他队员协调配合;
二是必须服从上一级在实施救援工作中的安排;
三实名登记制度;
四必须保持24小时通讯和联络的畅通;
五是保证在任救援组织人员期间任何时间可以参加援救,包括所负责提供的设备;
六是如果出京要有请销假制度;
七是自愿退出,但是必须提出申请得到组长同意方可,在未同意期间要继续担任自己的角色等等,

我只想出这几条,但是我想还有很多,比如队员要保持设备随时可用,加强身体和能力锻炼,以及本组负责地区信息的收集和熟悉工作,这个希望大家讨论定出一个要求规范。主要目的是保证我们的人员必须稳固,联络畅通,高效组合。

   救援小组应该实行组织简单,结构紧凑的原则,这样有利于救援行动的组织和实施。我设想可以分为若干组,根据方位可以设为三到四个组。根据方位是有利于尽快赶到出事地点定的,比如小五台、海陀方向可以设为北组,北组的组织部和集合地点可以设在马甸桥或者是临近八达岭高速附近,以便一旦有情况可以立即出发。

根据这个原则,还可以设立东组和西组甚至可以考虑有一个备用组。当然这样设立完成后,要分出那些活动地点由那一组主要负责,主要关注和监控。当然其他组也是要关注的,一旦出现事情其他组是要一起参加的,因此也不能放弃关注。

各组的必要的工作就是对本组负责地区路线的熟悉,地区地形的熟悉,信息和环境的了解,以及同各政府部门的联系方式等等。各组之上不设上级,组长既是管理小组。在救援过程中那个地区是主要负责组那个组组长就是最高指挥,其他组负责配合和听从指挥。设立一部救援电话,保持24小时通讯,由各组中一名组长持有,可以轮换,如果有事情可以移交个其他组长。持救援电话组长需第一时间通知给区负责组,并配合开展工作。



   组的结构和人员配备:每个组应该在15人左右,以15人为好。人数的选择是根据车能容纳人数定的,一个车可以坐5个人,这样一个组需要至少3辆车,为了充足必须每组有一个备用车。

每组设组长和副组长一名,负责本组管理工作和具体落实和救援工作的实施,以及协调其他救援组织。后勤人员一名,负责在救援中心的组织协调和处理救援后实施的救援工作。车辆的人员原则上需要组员自愿无偿提供,特殊情况下可以用和有固定联系的包车。每个组同时在有4台组员自愿无偿提供的车辆前提下,必须要有一个固定的包车备用,随时可以联系并出车。


   本组组员人数在10人左右即可执行救援任务。本组中可设为2-3个小组,5人为一组。小组成员的角色由负责汽车(充当司机);医护人员一名;一名负责地图路线和gps定位;其他队员2名。组员必须个人要有通讯的对讲机和手机,并配备足够的电池。小组中要配备的装备有车一台,gps一台,担架一副,氧气袋一个(医护负责),药品包一个(医护负责),绳索,安全带,睡袋和帐篷各2个,防潮垫等设备。设备需专人负责,保证随时可用。


初期救援组织的工作就是负责北京周边地区的户外活动救援工作,长线情况下我们往往是远水解不了近渴。建议成立善后组,以便是绿野会员有突发情况,可以迅速去处理。在此只讨论救援问题,这个就不在这里说了 。

    各组成立后可各自分开负责,独立救援,也可以同时进行协调配合,互相补充。这就要求个组之间要加强联系,资料共享,数据共享,加强交流。有必要组织一些各组单独的演练和各组协调配合的演练,以应对真实的突发情况。各组长应定期检查本组设备情况,召开本组的活动交流信息,考察体能。可以联合各组或者本组组织一些专业性的培训和学习,比如医护,识图线路等技能。组长随时要掌握个组员的最新通讯联络方式,保证能联系到,组织起来。


    运作的资金问题:我们本着自愿无偿提供的原则。但是在特殊情况下需要必要的资金,可以通过网站募捐和本组组员自愿AA来实现。我们不是盈利性质的组织,所以一切是出于我们热情的心和无私的援助。

   救援的对象:虽然我们是绿野的一部分,但是我们救助的对象不局限于绿野活动,一旦有人需要我们救援,我们应该立刻无条件投入。

   建议在网站上公布救援组织的结构,救援电话,义务救援人员的名单等等情况。

   救援是最后的选择,不是安全的保障,户外安全还是要做在活动前。最后作为安全版版主我想我义不容辞参加救援组织。
地板
发表于 2007-3-18 19:05:09 | 只看该作者

关于分组,建议按照功能来分

救援小组应该实行组织简单,结构紧凑的原则,这样有利于救援行动的组织和实施。我设想可以分为若干组,根据方位可以设为三到四个组。根据方位是有利于尽快赶到出事地点定的,比如小五台、海陀方向可以设为北组,北组的组织部和集合地点可以设在马甸桥或者是临近八达岭高速附近,以便一旦有情况可以立即出发。

根据这个原则,还可以设立东组和西组甚至可以考虑有一个备用组。当然这样设立完成后,要分出那些活动地点由那一组主要负责,主要关注和监控。当然其他组也是要关注的,一旦出现事情其他组是要一起参加的,因此也不能放弃关注。


应该按照功能来分

如车辆组(有车的同学), 通讯组(有对讲的同学,或者有高档通讯器材如八木天线), GPS组(有GPS的同学),医疗组(有急救经验的同学),攀岩组(用于有人附崖时的救援),苦力组(搜找迷路队员,抬担架,体力好,速度快,能最先到达出事地点)

这些组可以重复,比如某人既有车,又有GPS,还有好对讲机,他就可以跨几个组都有。

当需要救援的时候,按照名单,最高指挥者可以按照名单上的人找齐各功能的人,车辆,通讯,GPS,等不需要人人都有,够就成。

但一定要一开始出去的时候,就要各功能的人都有,缺一不可。 换句话说,即使问清楚了没有人滑坠,也要让攀岩组出动, 万一发生状况再从城里呼攀岩组,就来不及了。




救援,千万别是变相的看热闹:一大帮人都过去救援了,谁都携带了通讯、GPS,但是整个队伍就是没有担架、没有绳子、安全带,眼看着人不行了但却抬不出去,或者能听到山崖下伤者的呻吟声而下不去(没带绳子,没有攀岩设备和技术)。    如果救援队成立了,而发生这种情况,那就是最严重的失职。

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 楼主| 发表于 2007-3-18 21:44:02 | 只看该作者

谢谢:)

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发表于 2007-3-19 00:24:46 | 只看该作者

兰兰,你可真强!

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发表于 2007-3-19 00:27:08 | 只看该作者

同意兰兰的这个想法

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发表于 2007-3-19 10:38:51 | 只看该作者

也说两句

总的来说,赞成叛逆和兰兰的意见。补充几点我的看法

1.关于定位以及和绿野的关系
是不是挂绿野的名字无所谓,但长期来看,势必要独立(如果能延续发展的话)毕竟救援队是一个实体一个组织,而绿野是一个虚拟的空间。而且,绿野这个网站也不一定能满足救援队的需要。
2.关于日常训练和考核
救援队日常必需要有训练,倒不见得是体能的训练,主要是技术训练,技术器材的使用,急救知识普及等,水平或有高低,但应当保证人人熟练使用。
同时定期应当有一个考核性质的东西,主要是对队员的身体状况和能力有个了解,便于任务的安排。
3.关于财务和物资
应当在一开始就建立财务核算的体系,每次救援以及日常的训练财、物消耗多少,应当有本帐。即使一开始这个帐全是赤字也没关系,但是一定要有详细的记录。物资,尽量避免临时从各个人手里收集物资(除非一些特别的东西),对于救援用物资,保证在某一个地点常备,专物专用,专人管理,定期检查其有效性,补充损耗品,比如电池等。
4.关于资金/物资的来源
就两条:
1.捐赠
2.企业赞助
临时借用和租用的方式是不靠谱的
在救援队这个角度,我不赞成保持org那种和商业赞助完全划清界限的做法,毕竟每一次都涉及实实在在的大笔开销,装备方面更是如此。接受商业赞助是必需而且有益的。这也是另一个要和org独立开来的原因。当然,合作到什么地步,如何合作,这个是可以细节考虑的问题。

[sign]天山马贼・不参加一日活动及2.0以上(不含)活动
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发表于 2007-3-19 10:43:01 | 只看该作者

hoho,提醒兰兰一句

八木天线(YAGI)并不是什么“高档通讯器材”以前没有有线电视的时候,你家房顶上竖个木头杆子,上面那东西就是八木天线。
作为一种高增益,高指向性的天线,作为基地天线使用尚可,带到山上去不是什么好主意,怎么架设啊?上山的换是应该带全向天线,不至于到了救援地点,还要爬到树上去找基地台的方向。 [sign]天山马贼・不参加一日活动及2.0以上(不含)活动
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发表于 2007-3-19 10:46:03 | 只看该作者

哦,俺通讯基础差

印象中八木天线的效果强于其它天线,至于八木天线长啥样,真没见过。

长知识了  ;-D
关于成立绿野户外危情救援组织一些设想 叛逆 2007-03-18
具体信息的分析判断也很重要,应该做到急人所急,雪中送炭。 趋势 2007-03-18
感兴趣, 先排排版 ,再拍拍 lanlan1608 2007-03-18
关于分组,建议按照功能来分 lanlan1608 2007-03-18
同意兰兰的这个想法 会飞的熊 2007-03-19
hoho,提醒兰兰一句 天山马贼 2007-03-19
哦,俺通讯基础差 lanlan1608 2007-03-19
阿兰说的好,支持 金戈铁马 2007-03-21
谢谢:) 叛逆 2007-03-18
兰兰,你可真强! 会飞的熊 2007-03-19
也说两句 天山马贼 2007-03-19
谨慎接受商业赞助,免于受制于人。 原上草 2007-03-19
自然要谨慎,但是并不排斥。 天山马贼 2007-03-19
赞助可,就看条件咋谈了 赵本山 2007-03-19
我的建议 叛逆 2007-03-19
给些建议 stone-wind 2007-03-19
我们讨论 咩楞灯 2007-03-20
多谢参与!有教益. 0919草帽 2007-03-20
何其伤感~~ 大豆 2007-03-23
我的一些想法!交流一下 比熊 2007-03-26
救人命的事要专业!最好有专家指挥! 比熊 2007-03-26
想了想,还是需要专业 比熊 2007-03-26
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