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我重写了一下,是对阿森《绿野网站的所有权、管理方式及实名网友认证-最终版本 》中相关部分的细化和修整,参考了艳阳天的《绿野广州制度设想》和晨峰的《我对论坛管理员权限和义务的理解》,主要谈管理机构的职责及相互关系,略掉的地方,希望另起专题讨论。
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<br>网站工作人员由管理人员和技术人员构成。
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<br>一.管理人员由绿野头驴、五人管理小组、版主和论坛管理员构成,从从内容层面负责网站的正常运转,处理网站日常事务。
<br> (一)绿野头驴组成绿野头驴茶社,拥有对网站站务的最终决策权,对全体绿野人负责。
<br> 1.绿野头驴的产生方式(略)
<br> 2.绿野头驴的表决方法(略)
<br> 3.绿野头驴的职责:
<br> (1)投票选举新的绿野头驴。
<br> (2)投票选举五人管理小组。
<br> (3)对网站的重大事件进行表决,头驴均有资格提出方案请茶社表决,A、B情况的表决参照《绿野头驴的表决方法》。
<br> A.对网站的基本规则进行制定和完善。
<br> B.对管理小组的决定有异议或者管理小组无法做决定的。
<br> C.对头驴进行弹劾,如果茶社总数三分之一的头驴表示不信任,可以将某一头驴的资格降为普通网友。
<br> D.对管理小组成员进行弹劾,如果茶社总数三分之一的头驴表示不信任,该管理小组成员将被撤职并重新补选。
<br> E.对管理小组进行弹劾,如果茶社总数三分之二的头驴表示不信任,网站五人管理小组成员将被解散并重新选举。
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<br> (二)五人管理小组由头驴茶社在绿野头驴中选出,对头驴茶社负责
<br> 1.五人管理小组的产生方式(略)
<br> 2.五人管理小组的工作方式(由五人小组自己讨论决定,建议参考艳阳天提出的头驴轮值制)
<br> 3.责任和权利
<br> (1)任免网站斑竹、系统管理员以及技术人员。
<br> (2)决定绿野网站的版面设置。
<br> (3)处理突发事件;当网站出现争议时担当调解和裁判的角色。
<br> (4)每年任期结束前,五人管理小组将对网站发展情况,及斑竹工作业绩进行回顾。
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<br> (三)版主由五人管理小组在绿野注册网友中选出,对五人管理小组和绿野头驴茶社负责。
<br> 1.版主的产生方式(略)
<br> 2.版主的职责
<br> (1)版主负责版内的帖子整理,维持论坛秩序,回答有关版务的咨询,对讨论、活动进行引导。参考《版务操作惯例》。
<br> (2)版主对自己负责的工作拥有独立的权力,五人管理小组可以对版主工作给出指导意见,但不得强行干涉版主的工作。
<br> (3)版主需要依照绿野的各项制度进行工作。
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<br> (四)论坛管理员由五人管理小组选出,对五人管理小组和绿野头驴茶社负责,行使执行权而没有决定权。
<br> 1.论坛管理员的产生方式(略)
<br> 2.论坛管理员的职责
<br> (1)对头驴茶社或五人管理小组的决定进行执行和公告。
<br> (2)收集整理来自各方的意见,提交茶社或五人管理小组讨论处理。
<br> (3)应急情况的处理 ,对于一些影响到政策面的事件,可以动用所有的权限和手段解决。(如任命临时管理员、暂时关闭论坛等) 但事后将向茶社或管理小组报告并接受监督。
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<br>二.网站技术人员从技术层面负责网站的正常运转,拥有他们需要的各种技术权限。网站技术人员由五人管理小组任免,对五人管理小组负责。网站技术人员可以以绿野普通用户或管理人员身份参与网站内容管理,但严禁在没有得到五人管理小组授权的情况下私自使用技术权限参与管理。
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