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算算自己来绿野也有几个月了,其实我第一次注册是在2002年的2月了,只是好长时间没来,账号被删除了:)。参加了几次活动,认识了一大帮朋友,也有了不少的好朋友。聊天中有个朋友开玩笑问我什么时候组队,他一定过来捧场,我坚决的回答他我在绿野永远都不会当领队。朋友很意外,当我告诉他原因以后,理解了
绿野的公约我从来没有看过,建设版也是无意中进去一次,所以对绿野的理念还停留在一知半解的程度。不过这种过于自由的方式我还是觉得不以为然。我想比照现在绿野很多领队的标准来说,在不久的将来我就会有资格组队了,但是我不会,也许是因为我没有承担责任的能力吧。
我的性格和我的经历使得我在进行户外活动之前,需要一个详细的计划,举个例子,如果要走小五台北东,计划15个人,那么谁背帐篷,谁背炉子,谁照顾MM,探路、接应、收队都需要在出发之前制定出详细的计划,并且落实到每个人。计划一经制定,没有意外就不会变更。最重要的是路线一定要明确,除了探路性质以外,应该有详细的路线图以及相对周密的时间表。但是我所知道的绿野领队,能做到这一点的很少。
虽然没有出过什么事情,而且绿野的章程也是自己对自己负责,但是作为领队,一旦出现意外情况,是不是能够头脑冷静的处理问题,找到解决问题的方法,并且带领大家走出困境,这是一种能力,不是靠热情能做到的。至少到现在,我还没有发现我具备这个能力。
我曾经对三夫的制度产生过兴趣,也认识其中几个领队,相比而言,他们的制度略完善,但也不是十全十美。绿野之所以能发展到今天这个规模,我想是因为一些领队的个人魅力起的作用。有的人一条线路走了很多次,上山就象回家似的,这样的人在绿野有很多,他们可以凭经验来处理问题,但是也有的领队在参加了一次,甚至只是看了别人的游记就开始组队。更有甚者居然在一群人中出现了没有一个人认路的情况。两次黑龙密径穿越失败应该说明一些问题了。好像今天有人探路去了,顺便也等待他们的好消息。
关于领队资格,需要冷静讨论一下了。现在很多老人组队根本不发帖子,即使发了,也差不多已经被熟人占满了,很多新人只能参加新领队组织的活动,我觉得这不是一个好现象。现在绿野里面人员日益庞大,经常会出现很多队伍同时走一条线路的时候,大家互相沟通一下,包括营地、车辆、人员等各个环节作个统筹安排,是不是会更好一些。
曾经看到过绿野里面一只队伍从前到后有将近3、4公里的距离,这样的队伍仅仅靠对讲机来联系,甚至有的时候对讲机都无法联系,反正这样的队伍我是觉得有点悬。至少我只参加我觉得能自己照顾自己的队伍,尽量不给领队添麻烦就可以了。
绿野有很多“勇士”,他们自认为自己能力很强,具备很强的野外生存能力,但事实上绿野有几个人能对付北京周边的腹蛇?有几个人能在激流中搏击?作为领队,只有热情是远远不够的,绿野里面自由的东西很好,但是当你报名参加一只队伍的时候,这种自由在某种意义上来说就会被削弱了,所以领队的威信在这个时候就显得很重要。能够冷静处理问题,能够分析众人的意见,能够把队员调动、组织起来,这个非常重要。
之所以不会在绿野当领队,是因为我没有这个能力,也许是因为这里自由的空气太浓了。
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