关于绿野救援队 与救援的一些初步思考.是游客，还是驴友?

0919草帽

户外救援是专业性很强的工作。户外救援组织工作也需要严谨的态度。商业领域有许多组织制度和管理技术可以被我们所借鉴。

阻碍我们学习、借鉴商业组织技术的不是非商业理念，而是我们理解力和学习能力的不足。
[sign][size=medium]Life offers you a thousand chances...
all you have to do is take one.[/sign]

忧郁的丛林

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身无挂碍一切随缘，缘由心生随遇而安。

lanlan1608

死就死在钱这个字儿上了。

不谈ORG反商业那么高的境界，我只想说，有了商业机制，救援队会死掉。

想象一下，（我这个人总在瞎想），两个可能：

一是商业出资的人，希望ORG宣传他（的公司，产品，如冲锋衣），势必会希望高调而不是低调，当有人需要救援的时候，TA会主动和媒体联系，四处宣传，TA（的公司）所资助的救援队在这次救援中发挥了如何如何多么了不起的作用，借以宣传TA（而不是ORG的救援队）。  这种情形（指高调地媒体宣传），ORG肯定不希望出现。


二是，商业出资人，比如一个大的房地产商，有钱，他也登山，为给自己在登山界塑造形象，或者其它非商业的目的，免费资助救援队，（不求宣传TA的公司及产品）。 这种似乎是最符合理想的出资人了。

但是，TA出资了，就会要求这钱不能白花出去，不能白给你。 你平时组织救援的培训，演习，他固然会出资支持，但是要命的是，一旦某地出现了需要救援的情况，TA会很兴奋地通知TA（出资的）救援队赶往现场，（心理上，可以想象，TA当然希望自己花钱组建的救援队能为社会做点贡献）   那样，我们ORG这些“志愿”做救援的人，为了一个“钱”字（不能白拿出资人的钱），“必须”赶去救援， 这个救援，就是责任，和“必须”了，不是上面大家所共识的“志愿”。

我瞎想的结局是：TA出钱，也没有人参加TA的救援队，

或者，在需要救援的时候，那些平时拿了TA的钱的人种种借口不去救援（如要上班，或者正在云南走长线，等等），TA觉得钱白花了，没有做到“养ORG千日，用在一时”，撤资。

6000米

梅塞德斯

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我虽然名字长，但至少是一辆车

Larry666

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:-x

Larry666

既然大部分人士都认同救援在道义上和现实中的必要性，问题就是实施的技术细节，那么，我认为：
1, 方向性的、战略性的运营方针的调整牵动面广、耗时长，可以继续探讨。
2，按“志愿”（组建）和“自愿”（费用）原则尽快组建绿野救援队。指导思想可以沿用“摸着石头过河”，边实施，边调整，边完善。万一问题很大，只要达成共识，再撤销也无不可。
3，关于救援队伍的组建，建议按照草帽版的策略，先行摸底调查，或志愿报名。视报名结果再定夺。
(http://www.lvye.org/modules/lvyebb/viewtopic.php?view=1&post_id=1763474)
4，请法律专业人士参谋，组织名称、章程、行动预案等的合法性。尽可能防止产生法律纠纷。

供商榷。


   

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:-x

singles

保险公司是一个赢利性机构，不是慈善机构，它肯发保单的个人或群体，肯定是能让它有稳定的预期利润的。其决定赔付与否也是决定于此事是否属于“意外”
如果绿野的活动大部分都是走已开发景区，那麽出了事的话，就绝对属于意外，而且，我觉得在这种情况下，景区也是要承担一定责任的，所以保险公司不会付全责。
但绿野的大部分活动不是走已开发景区，起码我们手里没有门票，那样的话，是不是这件事本身也有很大的风险，出了事不能算意外，而是意料之中呢？
举个简单的例子，每个绿野新人都走过的一条经典线路就是玉皇顶停车场－老望京－四棵树－樱桃沟－植物园。这样的线路想出事都难，但其危险性要比你沿着台阶从香山公园走到鬼见愁高不知多少。
再来说说救援队，如果需要救援队出动，那那些需要救援的人肯定是在非景区，保险公司会不会认定这是“意外”呢？

singles

先回下贴，再仔细看

singles

如果引入商业赞助，也会有麻烦。以现在绿野的知名度，恐怕很多企业会挤破头，到时要谁的赞助不要谁的赞助都是问题。