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Seaman的意见
1-4处于实操阶段,暂时不多嘴了,按既定方针办,看事情的进展再说。
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<br>5、安全问题
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<br>从2001年到现在,绿野广州前后走过三个年头了,参加绿野广州活动的人数越来越多,活动范围越来越广,活动形式越来越多样化。从几率上讲,一句话:绿野广州现在是越来越危险了。
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<br>我是不希望看见绿野广州有谁因为参加活动而有什么“三长两短”。人人都有手有脚有思想,很难禁止别人不做什么的。但起码可以管好自己吧,所以要安全首先要自律。否则,讨论什么都没有用的。
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<br>如何从组织上做好安全工作?回想以前在工厂里面的经历,安全工作是通过这几方面做的:
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<br>1、安全意识的培养。平时在显眼的地方张贴一些标语口号,所谓“眼见心谋”未必说的都是坏事,警示的字眼也不能说真的完全没用。抓住任何机会,特别是反面教材,进行案例分析。一来是见识增长了,以后不容易犯傻;二来是继续加强安全意识。借鉴过来就是,我们也来个安全问题年年月月讲(恐怕做不到日日讲),不出事也要讲。每月发一个“当月安全问题回顾帖”,大家随时把自己认为不安全的事例写进去。
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<br>2、在设施上建立安全机制。配备各种安全保障的装备,以便应对危险的发生。借鉴过来就是,我们要去从事某种形式的活动,必须配备相应的装备。对活动中交通、向导、住宿这样的环境因素进行资料搜集,专门整理在一个帖子里面,在户外版置顶,以便在安排活动计划的时候有据可依。
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<br>3、在制度上建立安全机制。工厂里面有一些关于安全生产的奖惩制度,记忆中是罚重于奖,有些处罚是相当严厉的,例如在全厂大会上“企波台”(直译就是“站到乒乓球台”上,实际上就是站在全厂工友面前挨批评)。但在绿野这样的网上社区里要建立奖惩制度是很难的,最多是建立一种考评制度,而且成本太高,作用也不大,所以这方面只好悲观一点了,准备无所作为。
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<br>看看其他人有没有更好的意见?先暂时到这里了,借饭遁:)<br><br>------------------------------
<br>今年全年不灌水,灌水就灌辣椒水 |
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