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缘起：
09年的时候，绿野10周年聚会热闹非凡高朋满座。回首当时的情景历历在目，看今天绿野的版面，活跃的发言者，领队，版主，铁杆莫不是当年那些老朋友。
喜的是绿野已经有了一批稳定中坚力量，忧的是伴随着家庭，社会的责任增加，活动的频率必然会减少。这是一个几乎不变的规律。
目前绿野活动主板（周末户外，周末休闲）的活动量，已经从03年，04年巅峰时的每周数十个，下降到夏季不到10个，冬季几乎会出现刷零的情况。
伴随着活动数量萎缩的同时，是活动质量的下降，观察近3年来的帖子，不但鲜见新路线，新目的地的开创， 就连之前司空见惯的2.0级的活动也多数局限于夏秋2季。
从数据统计上，点击率，同时在线人数，发帖量也印证了以上主观观察的结果。这一切说明，绿野的活动在数量和质量2个方面都出现明显的下降，绿野在萎缩：
这不是向着小众精英化的萎缩， 是向着最终消亡而萎缩。
这也就是为什么要做出改变的原因。
为此，已经在就绿野的注册方式等进行有益的尝试和探讨，这里不再累述，是指就活动的问题，从受众， 新人，新领队的角度希望做一次尝试。
1. 悦野跑 已经有了巨大的受众群体
这次版面开设的方式和思路，可以说和以往有着巨大的不同，之前绿野版块的开设，更多的着眼于绿野内部已经出现，发展，成熟的需要。 这是以当时绿野巨大的受众群体和不断推陈出新的活动结构为依托的，而这次“悦野跑”版块的开设，是在外部已经形成巨大受众，绿野内部有相应固定活动和爱好者，而绿野网站有这个平台可以去主动吸引和服务外部已形成的巨大跑步人群的方式。
关于外部已经形成的巨大受众，只需观察奥森，朝阳公园，TNF100,北马等活动即会发现现在健身跑，越野跑的受众有多么巨大。
而内部的固定活动和人员，成功连续举办多届的沙马，以至于冬季越野马拉松都成为传统精品活动，并形成了相对完善的活动组织体系。
现在唯一要做的，就是为“悦野跑”提供一个网络平台，一个独立版块。
2. 跑步人群为什么是绿野需要主动去吸引和服务的受众
绿野需要新人，新领队，乃至新想法， 已经毋庸置疑。 而跑步的人群中有相当比例和越野跑， 山地徒步， 登山等活动交叉重叠，其中不乏有相当经验的攀登者。 跑步人群的加入，同时会丰富绿野传统户外活动的人群基础。
由于跑步活动的特点， 几乎不需要商业领队的介入，商业活动在跑步的个体中很难形成利益集团。虽然有商业赞助的赛事等活动，但对于个体来说，则可以说是天然对商业领队行为免疫的，这和绿野强调自助的风格完全契合。
3. 为什么需要一个新的版面
这是一次新想法的尝试，是用一个全新的模式去吸引一个已经成型的受众群体。既然我们的想法是吸引和服务，就应该投入相应的资源，提供便利。
曾有过在体育版下做子版块的想法。除了不利于“悦野跑”从首页的直接进入以外，还涉及到活动风格，管理方式等匹配问题。
所以，如果各位认可这个想法，就请提供足够的便利和支持， 以一个全新的版块，全新的思路来迎接这个机遇。
4. 关于新版块的版主和初期的活动组织构想：
草帽作为多届沙马的组织者，已经私信确认可以作为首届版主来开荒：）。 对于具体活动的组织，我想这本不是管理小组操心的时期，应该在版面上给予尽可能多的自助裁量。突出 悦：不以功利，名次作为跑步的目的，而突出愉悦的跑步体验， 突出“野”在越野线路中体现绿野的特色。
5. 关于表决
A 同意开始“悦野跑”版，作为独立版块。
B 不同意。
我们既然看到了绿野的萎缩， 也愿意做出改变， 那么，当有一个成熟的， 自助的，非商业，又充满活力的受众群体出现的时候，绿野能不能勇敢的主动去拥抱这个机会，即使失败了，至少，努力过。
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发表于 2012-8-22 11:52:20
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楼主
发表于 2012-8-22 14:06:08
