高层某领导的主观意识很强烈。这次的项目把我做副手。又有那种施展不开的感觉了。他已然先入为主了。挠头中。 考虑了一晚上，决定找他谈谈自己的想法。想法还很不成熟，但是不说恐怕又要被批评“没想法”了。尽早交流是好事儿。 可我的想法恐怕是激进的，对上位规划的修改和调整，肯定会引起当地市政府的高度重视。他们那么喜欢古文化，也都已经很接受宋代意蕴，我要怎么说服他们古为今用，而不是“日为中用”呢~~~~~ 四千万的合同。果然是棘手的。 以前也有类似的情况，就是有了想法被批驳回来。我也确实希望自己能论证的更加充分，但是20天出成果，研究阶段的时间不能超过三天。现在已经是第二天了~~~~。要怎么才能让他明白大家“左”了呢~~~ 我现在有点儿冷静的让我自己都觉得害怕。换以前，我早就放弃，跟着大伙儿开始方案了~~~~。那些研究的事情留给上级去做。 现在恐怕就不行。他其实也挺累的。我多做点儿，他就轻松点儿。