第四次开会,还是无疾而终
已有 100 次阅读2007-5-26 17:58
|个人分类:登山
公司在投个比较大的标,这个标的胜出对公司以后几年的发展起着至关重要的作用,这是重要性。
竞争对手也很厉害,不管是技术上的,还是人脉关系上的,这是难度。
领导想把这个两个问题都解决。
技术上的的需要把标书做的花一样。人脉别人就管不了了,只有他们几个自己清楚。
关键的问题来了,要把标书写成专著谈何容易。
可爱的工程设计总监牵头开了三次会,召集了合作公司的一群人,每次会总是不了了之。
关键是大家都不知道要写什么,他更不知道,他想要什么。
这可苦了大家了。
每次开完会都说,大家先根据自己的经验先写写,可那是七八个专业呀,都写就等于都没写。
我总喜欢先写干,再写支,后写叶,如果到后来发现支不合理,再添也行。
可有的人就不喜欢这么干,不知道是水平问题,还是其它问题,累死我鸟。