1、彼得原理。 在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。 2、烂苹果原理。 3、水桶原理。 构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。 4、马太效应。 要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得经弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。 5、零和游戏原理。 双赢。 6、华盛顿合作规律。 管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多！ 7、手表定律。 8、不值得定律 。 不值得做的事情，就不值得做好。 9、蘑菇管理 。 10、奥卡姆剃刀定律 。 把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。