60 70 80
已有 163 次阅读2006-10-25 11:49
BOSS是六十年代生人,主张对人的管理要程式化,制度化,在此前提下可以适当的人性化。但在此要说明一点,这个主张要应用在他看着不爽的人身上。如果是他暂时或某一时期内很倚重的人,则此主张要本末倒置。因此,可以得出结论,BOSS是个很没原则性的人。
公司员工以八十年代生人为主,这个个性十足的一代主张自由、不喜欢被拘束,不愿意承担过多的责任,同样无所畏惧。
60年代的人是高层,80年代的人是冲锋力量,衔接这两个时代的人成为70年代人最艰巨的任务。
为了规范80年代生人的做事态度,BOSS动辙以法律为准绳,其实并不不会真的耗时耗力去对簿公堂,也怕寒了其他人的心,目的只是为了打个心理战,不战而屈人之兵最是他所乐衷的,却没料到此举对当代小生完全不构成任何威胁与影响。
于是此点成为60及70年代人的争论焦点,BOSS认为中层没有站在公司角度处理问题,不够强硬;而中层认为BOSS不是本着解决问题的原则处理事情,斗气无益。
BOSS心里悲哀,培养出的一个个公司骨干翅膀硬了,就不再按照自己的指示办事情了;中层心里也悲哀,和领导在人的管理上分歧越来越大,工作难以继续开展。在职场混了小五年了,如果仍没有自己的一些见解,惟BOSS命是从,那是否可以说她这五年没有任何进步呢,老板真的想用这样的人吗?