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日志

(08)“三夫无限多、绿野只一个”

已有 25 次阅读2005-6-2 11:49 |个人分类:A 心路&驴迹,公开水域等

“三夫无限多、绿野只一个”? 作者 城南 时间 2004-09-13 17:59:04 http://www.lvye.org/modules/lvyebb/viewtopic.php?view=1&post_id=927161 此绿野与彼绿野 作者 无疆界 时间 2004-09-13 18:59:34 http://www.lvye.org/modules/lvyebb/viewtopic.php?view=1&post_id=927211 是啊,我又有点理想主义了 我谈论的绿野也许更有一些自己心中耶利亚女郎的意味,与三夫等营销平台相比、她是恪守一系列行为边界的消费者非营利组织(我的“行为边界”系列帖子写了大约8、9个吧),与一些小圈子化、甚至个人化的户外网站相比、她是一个承担着若干无形的行业公共职能的行业代表与核心 当然决不能说现实中的ORG已经是这样,甚至我也理解不少朋友确实也没有这样的目标与动力,但我觉得ORG很有潜质成为这样的角色、ORG继续走下去也很有可能成为这样的类型――或者说,我内心深处更希望它朝着这个方向发展,我愿意象不合时宜的早春腊梅一样提前吐露点异样的香气 ――谋事在人、成事在天,不是每一个山友都能登上珠穆朗玛,但大家内心深处不都有着自己的珠穆朗玛吗? 也许,城南的警世与忧患、比我的理想主义激情更有实际意义吧:) 的确,激情只能偶尔宣示,上山的路还要靠大家一步一步地慢慢走呢――毕竟,泰山不是堆的,绿野不是吹的 主题 “这样的”绿野通常只有一个:) 作者 无疆界 时间 2004-09-14 07:36:27 http://www.lvye.org/modules/lvyebb/viewtopic.php?view=1&post_id=927513 其实这主要是行业结构方面的设想, 很多行业是集团等级式,按照规模形成2、3个,3、4个等级,每个等级内规模差不多、容易产生战略联盟 某些行业是众星捧月式,一个相当出众的大家伙,其他竞争者难以正面交锋、只能采取跟随战略、差异化战略等 也有一些行业还处于分散状态、格局不定 极少数行业呈现双子星格局,有两个势均力敌的大家伙、类似政治领域的两党制,但我个人常以为这仅是一种暂态 ――内心希望绿野ORG成为至少北京地区户外领域的行业旗舰,因为看到它在管理、文化等方面一些独特的潜质,而且象户外这种发展时间不长、进入门槛不高、经济要素高度流通的行业是很有可能出现一个以管理规则、以文化气质、以公共开放而非明星人物、活动噱头、购物优惠取胜的市场领导者的――当然理想与现实之间还有很大的差距需要大家来弥合呢:)

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人

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