对于绿野现状的一些困惑－－－看来我也要请无疆界了：) 作者 阿森 时间 2004-09-11 00:13:49 http://www.lvye.org/modules/lvyebb/viewtopic.php?view=1&post_id=925361 ORG与INFO 作者 无疆界 时间 2004-09-13 12:14:28 http://www.lvye.org/modules/lvyebb/viewtopic.php?post_id=926649&id=develop&view=1 作为新人第一次在绿野发贴，就无意中触及到绿野的一个敏感话题：ORG与INFO（详见旧帖《绿野需要一颗勇敢的心》），两者各有各的理想、各有各的挑战，但愿他们都走好、甚至殊途同归；半年了，虽然ORG似乎面临着登记备案方面的一些困难，但读了阿森的帖子，我又有了一种感觉：ORG已经走在了INFO的前面！！ 1、在业务层面，除了柔软的核桃仁提供的那些网站《一些数据》反应了ORG比INFO更快的增长速度之外，两边的计划版更是人气的晴雨表：ORG的新领队层出不穷，INFO则充分依赖若干骨干领队并不时两边招呼。 2、在财务层面，ORG固然保持赤贫本色、以至不断有网友主动提出为网站捐款的动议；而决心通过引进商业手段推动绿野发展的INFO依然没有找到可行的商业营利模式，依然依靠广大网友或明或暗的捐献来维持网站的运转（至于其所挂靠的公司是否赢利就不得而知了），详见旧帖《绿野经济活动分析》。 3、在管理层面，ORG基本形成自己的规则体系，虽然还十分不完善，但在一系列投诉、弹劾等争议案例中仍然得到执着的坚持，事实的正义任人评说，至少程序的正义成为舆论的主导；而在INFO，从摩西神奇的版主经历、到天堂小麻雀等一系列争议过程，基本看不到规则与程序、管理仍处于原始阶段。 4、在文化层面，INFO基本保持了绿野早期的氛围、即服务于私人或者说小圈子的网站，不知道几位老大的ID在INFO建设版往往得到“封ID、封IP”之类直接的呵斥；而ORG的建设版则基本是民间舆论的民主墙，阿森、老爱等铁杆与管理层不是尽量保持缄默、就是已经习惯于被调侃质疑：P，至于不为大多数网友认识、更是ORG铁杆们的基本状态――通过这种失语与隐身，ORG在绝大多数网友心目中已经成为彻底的“公共平台”，把这儿当成自家地盘的反而越来越多。 5、在市场场面，ORG已经逐渐走向一种特殊的行业角色：行业旗舰，类似深圳的磨坊，庞大、驳杂、开放、承担着若干无形的行业公共职能（规则、文化、标准、人才、信用、公共空间等），周围围着一堆来拉人的、占便宜的、暗中借鉴的、借势造势的、“亿友”就是最新的案例；而相比之下，INFO在行业影响方面几乎无甚长进，“大绿野”渐成奢望，逐渐沦为捧月众星里较大的一颗而已。 ――总之，随着时间的推移，也许大家还没有意识到，ORG其实已经慢慢超越了原来的绿野，向着它更加符合客观规律的未来――户外消费者非营利公益网站一步步走去，海光所说的“大绿野”似乎要在ORG先实现了；而INFO似乎更多维持了原来“小绿野”的味道，熟悉的老朋友圈子、努力维持的老聚吧味道而已。 如果说，绿野与三夫的区别是一种经济模式的区别，INFO与ORG的区别则更属于一种价值观念或者说脾气性格的区别，没有什么说得出的是非善恶，但确实为大家提供了不同的选择 ――INFO凝聚人的是情感，多少老人儿出于面子与惯性而留在INFO，多少新人儿由于得到热情的招呼而进入INFO，只要别得罪几位大佬、INFO最大的价值就是一个现成的朋友圈子；而ORG凝聚人的是价值，没有热情的来自老驴的招呼，也没有领导和老大，ORG更是一个开放的大舞台，新ID虽偶有困惑，但也可以毫不客气地发布计划、质疑版主，更可以自己来寻找价值、认同价值、宣示价值， 在充满陌生面孔的俊客，阿森、达娃坐在一角浅啜慢饮而无人认识，晨峰、老爱更是云深不知处――与老友满座的老聚吧相比，俊客更是一个“公共场所”而不是一个圈子据点了，留在ORG的ID更多也是因为共同的价值而非共同的朋友了――3万个ID，早已不可能仅仅是一个圈子了；而只有打破那个圈子（而同时容纳更多小圈子），ORG才可能去容纳5万、10万、30万。 INFO与ORG都是山友圈，而ORG则把山友文化更加向前推进了一步――因为活动而不是朋友、因为山而不是人、因为价值而不是情感――ORG日益成为一个雪山一样单纯的娱乐平台，喜欢与陌生人从头开始交朋友、甚至喜欢同志超过需要朋友，宁愿按照程序做事而非关系情面，努力寻找价值标准并把握自己的脚色，仅此而已。 总之，我觉得经过两年的分化演进， ORG已有脱颖而出之势，而INFO仍在自己的道路上徘徊；但ORG同样是一条不归路，它不可能再回到老朋友、小圈子的模式，只能作为一个公共网站，一个行业领导者而继续前行――说“绿野不需要人气”、“绿野太杂太烂了”恐怕已经没有用了，看看深圳磨坊吧。 ――总之，分家都两年了，我想ORG的自豪感是应该上升的，虽然危机与挑战总是存在的。 同样，阿森已经超越了普通营利机构管理者募捐、营利、出名、招人方面的烦恼，阿森关于管理模式、分权、规模、可靠性的困惑其实正是在向一个公共机构的管理者过渡，希望ORG铁杆们以同样勇敢的、开放的心态继续走下去。 ：D 我还是不会谈论ORG与INFO之间的事情的，但我感兴趣跳出事外，在一个绿野的名字之下，看看，想想，而已