1个建议 作者 无疆界 时间 2004-05-13 18:24:45 http://www.lvye.org/modules/lvyebb/viewtopic.php?post_id=807485&id=develop&view=1 ――在晨峰、假行僧、阿吉等的《发帖必读》基础上，在各个计划版置顶“跟贴风险提示”（也许不是什么新招） 1、目的： A、交流识别可疑计划的经验； B、督促提高计划制订的水平； C、让大家觉得绿野是一个有公道有安全感的地方。 2、内容： A、《如何识别可疑计划暨如何提高计划水平》；B、《过往案例》。 3、理由： A、因为绿野以信任为精神核心，因此识别可疑计划是大家的权力、同时也应算一种义务； B、督促提高计划水平，可以帮助热心的义务领队们避免不必要的失误――不要害怕别有用心的人学习，因为他做的计划越象样、破绽就越多、事后的印证就越多，而且魔道高低本来就是斗智斗勇、此起彼伏，绿野不怕出问题、只怕出了问题没有总结； C、仅仅靠“审计划”并不能打保票，版主不能、谁也不能，而且很多问题只有在活动过程中才逐步暴露，甚至很多可疑的欺诈事到临头很多情况也只能暂时忍受――见义勇为不是每一个公民必须的义务、甚至为了生命健康有时必须牺牲利益与道义（例如未成年人救火）――但能够到建设版投诉已经属于令人敬佩的见义勇为了，绿野的维权效力非常有限但毕竟成本比上法院低多了、而且社会示范效益也不小，因此总结过往案例将使绿野人的公益正气与集体智慧更好发挥作用，吵架不白吵。 4、形式： A、《如何识别可疑计划暨如何提高计划水平》，很可能一时总结不出成套的、公认的东西，把建设版相关讨论的链接放上也成，慢慢积累，慢慢总结； B、《过往案例》，强烈建议分成“黑名单”与“前车之鉴”两部分，前者必须是已有公论的（已经被绿野内部处罚甚至法院介入的），后者则应界定为无心之失、共同借鉴（例如一再诚恳认错的老九，虽然我不认识他,但总觉得绿野不能让LACE朋友失望，也不应让老九朋友灰心）。 5、其他感想： 虽然我在80年代就带朋友穿过龙门涧灵山之类，平时与同事、朋友出行时多半属于领队状，包括主动查资料、定计划（操心受累的命），但确实感觉在绿野当领队、做计划道义的责任更重！（其实钱有几个？） 毕竟大家网名相对、随缘聚散全靠诚信二字――而这二字又决不是仅仅靠个人热情就能够保证的――当然，更不是仅仅靠少数操心受累命的人就能够保证的、要靠全体绿野人。 自娱、自助（维权）、自律，你喜欢绿野吗，绿野靠大家。