关于绿野聚吧

blue_moon

<br><br>[blue]一叶浮萍，飘在天上，浮在水中……[/blue]

这两天去聚吧看了几次，周四非常有气氛，平常则非常冷清，但真正观察，周四消费的人并不多，大家都是忙于见面的兴奋之中，很少会想到消费的事情。建议：
<br>1、周四的特价没有必要。因为没人会在意一杯啤酒是5圆还是8圆，大家看重的是气氛，周四正可以作为聚吧的一个补偿机会。
<br>2、要增加装备的分量。可以增加网友的定货功能。这是自愿的，不存在牟利不牟利的问题。一件装备既可以比外面的价格低，又可以抵偿日常经营额的不足。
<br>3、绿野的名气可以用。相信很多机构愿意利用我们的资源。比如一些装备厂商。大家可能会觉得商业气氛太浓了些，不过让我们为聚吧考虑一下。
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金丝猴

1、代冲洗相片；
<br>2、提供相片扫描加工处理；
<br>3、提供装备诸如OZARK睡袋的批发联系工作；
<br>4、提供对讲机、GPS等公共装备的租赁服务；
<br>5、提供装备购买导游服务；
<br>6、提供包车服务；
<br>7、提供家常菜、特色菜餐馆推荐服务；
<br>8、提供绿野人特长义演活动（收费=个人+酒吧）
<br>9、技术培训班；
<br>10、。。。
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不高风

1。没有许可证，被查到动辄罚上万元
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<br>2。成本高，电话上网比网吧归多啦。
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<br>3。可能考虑在办公室里单开一处，只为方便。

kookoo

比如说，可以跟活动联系起来：聚吧可以为大家组织和报名参加活动服务。替领队联系包车以及买车票的事情；同时代替领队接受报名（电话确认），到时候交给领队一张队员名单就行了。每个队员相应的向聚吧交付一定费用（不要太多，比如每人一元还是合理的）。这样，领队只要制订一份计划，公布出来就可以了。没人给你频繁的打电话，你老板也不会对你每次活动了如指掌，多好。队员询问情况、公用装备的调配甚至购买、车子等等头疼的问题，都交给聚吧了。聚吧也就是多接一些电话而已。另外，代替包车可以从车主那里收取回扣，同时还能建立长期联系，包车的钱应该少些，安全也要好。
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<br>另外，聚吧也可以联系一个东直门附近的餐馆，为大家自虐后腐败提供个地方。饭菜质量好些，价钱公道，大家都去那里吃饭。或者干脆让聚吧提前订好菜单，上山回来时在离东直门还有20分钟的时候告诉聚吧。那边立刻联系开始炒菜，下了车进门就开吃，都不用等。吃多少钱饭馆给聚吧相应比例的费用，不是挺好？
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<br>老实说，我觉得聚吧现在做装备不是个好思路（虽然我的雪套是在聚吧买的）。北京这么多装备店，哪家都比聚吧做的大。这方面不是你的专长，何苦跟他们争？而且现在店里的东西不见得很好。上周看了其中一款freetime的背包，肩带软的一塌，比我那个还差！进这种东西不是等着赔钱吗？
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<br>玩户外的应该都有些银子，不然装备你都买不起。说的难听点，聚吧就是要从这些人身上赚钱。问题是你要让花钱的人觉得舒服，觉得这些钱简直太应该花了，那才叫成功。找一种好的商业模式吧。
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不高风

抽奖的主意不错，不过每天20：00还没来人，可以改成每周抽奖，得奖者在网上公布

笔芯儿

随便写几句，提供一点想法吧。
<br>第一条，多种经营：经营性网络服务不可行，卖书可以不？卖山野用品行不行？还有，可否提供诸如刻光盘一类的服务，这类服务不占用聚吧场地。……
<br>第二条，取消周四的优惠价格，由于聚吧比较偏僻，不可能有许多外界的朋友前往，那么来的朋友做点贡献，多花上几块钱也能接受。
<br>第三条，扩大经营面积，聚吧地方有限，许多人没有地方消费，没有地方坐想买杯啤酒也不成啊。
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<br>[green]****一支笔芯，哪儿都敢乱写乱画 with a proviso that...****[/green]< ID="edit"><FONT class="small"><EM>Edited by 笔芯儿 on 2001/11/27 12:46.</EM></FONT></P>

后窗

商业行为和自助民间组织绿野应该完全分开来算。
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<br>个人认为：
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<br>1、最早聚吧成立时有点热情过度。众山友对户外运动的热情导致聚吧迅速成立，太严重忽视了市场的严酷。酒吧就是酒吧，必须放到市场里去看。我听说过一种对绿野的热爱和挥之不去的感情成就的设想：制造一个店，它集聚会场所、装备经营、洗印服务，技术讲座，甚至其他与户外运动有关的服务于一体，服务于绿野，将来用赚的钱支持户外运动，主要是登雪山活动。设想何其完美。然而，一个重要的问题是，谁来经营？谁具备这样的经营能力、创新理念、耐久力和亲和力？更甚，谁将成为它的顾客或曰提供资金积累的消费群？绿野的聚会肯定不能，因为要提供低价的消费甚至免费场所。所以， 我想那种乌托邦很难成为现实。
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<br>2、使上述乌托邦成为现实的途径：任何一种企业对于户外运动（这个个案目前是绿野）的赞助。企业主可能是户外运动的爱好者，或者就是一种为达到某种宣传的纯赞助。那种赞助的形式发展成及至，就是一种聚会场所和连带的装备出售、洗印服务等等（要相对于其他店更廉价）。
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<br>3、现在提不出好的办法。想说一句话：爱看书的人绝对不能经营书店。经营书店的人必须懂书，然而一旦商业行为开始，他就不再是一个读书人了，而必须是一个文化的贩卖者。他在店里不能看书，只能翻书，更多的时间他没法待在店里。我们需要文化的贩卖者，因为我们想亲近他所贩卖的东西。
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<br>4、过去龙兴之所以维持了那么长时间，就是因为它本身生意清淡，而愿意以低价为绿野聚会提供空间。店主和户外运动没有半点瓜葛，只是赶上了。
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