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刃脊作为商业公司，宣传自己属于迫不得已，理解。但绿野org山版也需要明确版块目标。
这篇文章让我联想到近期连续登出的雪花啤酒挑战k2以及青衣左刀活着真好两篇文章。是否刃脊公司也看到了这种宣传的巨大影响力呢？
雪花啤酒的这次宣传取得了巨大的成功，虽然遭到业内的痛扁，但是对于城里的officer，那些饭馆里的消费者和采购员来说，他们根本无从了解到这些，他们才是雪花啤酒所定位的市场。
而青衣佐刀从攀登角度来讲更高了一些，毕竟产生了攀登行为，对于阿式攀登者来说，也许不喜欢不推崇他的攀登方式，毕竟阿式攀登者是不会允许自己为了节约体力背相机而把其他的物品交给别人去背的。但对于大多hiker和officer来说，这个经历无疑富有传奇色彩。文章发表在天涯将会是一篇年度巨作，但发表在登山圈，则会是一篇极为普通的文章，甚至是稍显可笑，过分推崇的话只能说明攀登精神的初级。
回到刃脊的此次攀登，显然又高出很多，单纯的说此次攀登，可以说是很纯粹的阿式攀登，这一点应该是毋庸置疑的。刃脊曾经是业余攀登的先行者，带头人，甚至是现在也走在业余攀登的前列。所以在认可他们攀登水平及贡献的时候，也希望他们在发表文章时，具备更高的水平。对比马一桦曾经的半脊峰，雀儿山，宁金抗沙的攀登报告(旗云网站有收录），刃脊近几年除了商业运作，再罕有新的山峰信息披露。而把一个阿式攀登的过程写成一个游记类甚至是有点抒情性质的作品，实际上有点降低了此次攀登本身的精神价值。近一年半的时间里，业余攀登的整体技术水平的提高以及群体的壮大，使得稍有点高海拔经验的人都可以尝试自助攀登，高海拔商业攀登机构只能被动的把市场定位在那些没有高海拔经验和高海拔经验极少的群体上，也是适时的选择。
从信息的角度讲，洋洋洒洒一大篇幅下来，有几句是有用的呢？作为需要信息的读者来说未免无端增加了阅读量，文章更适合于用来观赏。如果是一个新人写出的文章，可以理解为他还没有融入和了解登山圈，但以刃脊的资历经历和水平，显然是有意为之。作为我，只是希望刃脊的文章也能像攀登水平一样相匹配。如果照这样的风格写下去，我对于即将发生的信息价值也不会抱很大的期望。尤其是未登顶的情况下，刃脊会给我们提供什么样的信息。刃脊声称，自06年以来kailas赞助了十余次攀登，刃脊又为山圈提供了多少有用的山峰信息呢？也许有信息，都作为商业机密隐藏起来了？当然，作为商业公司，这也无可厚非。这让我又想起来去年夏天川藏队免费赠送的雀儿山攀登专辑《雪山雄鹰》，满心欢喜的付了20元的到付快递，看到的却是失望，整个纪录片当中，可以说没有半点的山峰信息资料。
绿野org是最强调自助和反商业化的平台，与商业机构有情绪上的抵触是天生的和必然的。
从发帖的id刻意代表不是个人而是公司到文字的内容，定义为软广告毫不为过。
需要思考的是：绿野org山版的板块定位是什么？是想做成什么样的板块？有着什么样的目标？
如果刃脊的这种文章可以被允许的话，请大家去8264挨个帖子翻看，用同样的标准，还有哪一篇是不被允许的呢？
绿野org山版的定位与8264不同之处在于，从没有想做成一个尽量采集更多信息的网站，自助与原创才是网站的目标。即便是有山峰信息，在很多地方多论坛发帖，也很容易找到。绿野org连户外徒步的众多板块都能够做到不吃嗟来之食，为什么山版这个最该具有阿式精神的版块却为了获取所谓的信息利益而允许商家发布软文呢？
同时我认为对于全国大部分的网站都应该坚持自己的原创，如果都做成综合性的信息网，造成信息重叠，短期可能还好，长期的话就会造成信息的泛滥与不易搜索。
也不得不承认，一次本身很纯粹的阿式攀登，因为一篇文章而带上了商业性味道，真是有点亏啊。
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发表于 2009-10-19 17:33:57
