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理由
密谋出售绿野,图谋不轨。
证据如下。
- 《LVYE.ORG网站与北京山岳救援协会合作协议》
- 甲方:LVYE.ORG网站
- 乙方:北京山岳救援协会
- 一、合作关系的基础
- 1、LVYE.ORG网站是绿野组织的主要活动平台。绿野组织是一个户外活动爱好者自发的、松散的民间社团,是一个户外活动消费者自娱、自助、自律的非营利组织。
- 2、北京山岳救援协会是一个在民政部门正式注册的民间社团,是一个以无偿救助为原则的公益组织,主要开展北京地区的山岳救援活动,以拯救险困,服务大众为己任。
- 3、LVYE.ORG网站与北京山岳救援协会虽然活动的领域不尽相同,但具有共同的公益属性与户外活动范围,以及密切的历史渊源与人际友谊,具有良好的合作基础。
- 二、战略合作
- 根据双方友好协商,LVYE.ORG网站与北京山岳救援协会将在下述领域开展战略合作:
- 4、绿野组织将LVYE.ORG网站域名的所有权无偿捐赠给北京山岳救援协会,绿野组织通过网站管理小组保持对于LVYE.ORG网站的实际控制权与日常管理维护权。
- 5、北京山岳救援协会下设群众普及部,由LVYE.ORG网站管理小组负责该部门的管理。
- 6、LVYE.ORG网站与北京山岳救援协会在财务上各自独立。在特殊情况下,双方可以通过约定的形式进行财务方面的互助。
- 7、LVYE.ORG网站为北京山岳救援协会无偿提供网页空间,由其自行建设管理。
- 8、LVYE.ORG网站与北京山岳救援协会在上述领域开展战略合作的同时,保持各自的独立运作与独立管理,任何一方不得干涉对方的内部事务。如果需要开展更进一步的合作,需另行签订有关协议。
- 三、人事合作
- 9、北京山岳救援协会下设群众普及部,由LVYE.ORG网站管理小组负责该部门的管理。北京山岳救援协会的理事中应至少有一名LVYE.ORG网站管理小组成员。
- 10、LVYE.ORG网站管理小组基于绿野网站的网络民主选举规则,但网站管理小组中应保留至少一个名额由北京山岳救援协会正式指派的人员担任。
- 11、当LVYE.ORG网站管理小组的人员数量变化时,应保持北京山岳救援协会代表所占权数大于12%。
- 四、财务合作
- 12、LVYE.ORG网站与北京山岳救援协会在财务上各自独立。LVYE.ORG网站域名的续费仍由绿野组织自行负责,LVYE.ORG网站的主机等固定资产仍由绿野组织拥有。
- 13、LVYE.ORG网站的资金来源主要包括活动余款、个人捐赠等网友认可的形式,北京山岳救援协会的资金来源主要包括公益捐助、商业赞助等章程规定的途径,双方分别负责自身的资金运作,不得擅自占用、挪用对方的资产。
- 14、在特殊情况下,经过各自的内部程序与双方的平等协商,双方可以通过约定的形式进行财务方面的互助。
- 五、运营合作
- 15、LVYE.ORG网站为北京山岳救援协会无偿提供网页空间,由其自行建设管理。该版面的版主由北京山岳救援协会指派,不必经网友选举。
- 16、LVYE.ORG网站为北京山岳救援协会的网页提供免费的技术支持,保证网页空间大于XXXXXX,并在LVYE.ORG网站的首页做置顶、突出的处理。
- 17、北京山岳救援协会的网页如果需要刊登商业广告或宣传,应限制在本网页以内,未经LVYE.ORG网站管理小组批准不得在该网站首页发布。
- 六、合作关系的维护、调整与终止
- 18、LVYE.ORG网站与北京山岳救援协会应尊重对方的自主权,保持各自的独立运作与独立管理,任何一方不得干涉对方的内部事务。
- 19、如果需要开展更进一步的合作,需另行签订有关协议。
- 20、如果任何一方由于自身原因而可能影响到本协议的履行,双方应提前互相通报、友好协商、及时修订本协议的有关内容。
- 21、如果任何一方正式提出终止本协议所规定的合作关系,双方应友好协商有关善后事宜。本协议的终止,以北京山岳救援协会应将LVYE.ORG网站域名的所有权无条件归还网站管理小组指定的个人或组织作为终止。
- 附:
- 为什么要编制《LVYE.ORG网站与北京山岳救援协会合作协议》
- 1、北京山岳救援协会的正式注册成立,为LVYE.ORG网站提供了一个更加可靠的依托,这是一件实实在在的好事,所有绿野的朋友应以更加积极、更加合作、更加策略、更加理性的心态对待这一进展。
- 2、好事要最终得到绝大多数绿野朋友的认可,不能仅仅依靠有关主导者的个人威望,不能简单认可部分朋友辛苦运作的既成事实,还是应尊重绿野网站管理的既有程序,尊重绿野网络民主的传统,因此LVYE.ORG网站与北京山岳救援协会的合作必须经过现有绿野网站管理小组包括铁杆的有关表决程序。
- 3、好事要办好,更应冷静理性地预防各种风险、并通过公开合法的形式来加以规避,在LVYE.ORG网站与北京山岳救援协会之间签署上述《合作协议》就是出于这样的考虑:
- 3-1、、财务模式风险,协会的商业赞助模式与ORG网站始终坚持的公益捐助模式在概念上、运作上、规模上均有一定的差异,上述两种财务模式均是市场经济中的合理选择,但只有各自独立操作才能避免不必要的矛盾;
- 3-2、、活动方向风险,协会的活动内容比较专业、参与人员有限,而ORG网站参与成员众多、活动领域日益宽泛,这些均是不同领域活动发展的正常现象,但只有各自独立运作才能避免不必要的矛盾;
- 3-3、管理权风险,ORG网站已经具有一定的历史与传统、有成一定规模的内部行为规则体系、以及一定数量的有影响的管理者,虽然协会已经正式注册、仍应尊重ORG网站的历史与现实,只有各自独立管理同时相互渗透制衡,才能使合作关系稳定持久;
- 3-4、控制权风险,虽然协会已经正式注册,反而存在失去控制权的风险,因此为了留退路,只有将协会与ORG网站设计成既密切合作有高度独立的关系,万一协会被外界势力所控制,绿野精神与文化才可能通过网络民主继续延续下去。
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虞美人 伴伍佰
霓痕春,
步惊春娥怯还奔,
海眉闹姿,
似纱挂,
还使歌娥摆舞。
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