求助阿，那位朋友熟悉KRA/KPI的写法

鱼化石

KPI指关键绩效指标，是对组织目标有增值作用的绩效指标，是希望人们把注意力集中在那些影响公司业绩的过程和行为上。

楼主说的写KPI，我不太明白是什么意思。KPI只是一个组织的绩效管理体系里边的一小部分而已。在设计KPI之前之后，需要做的工作还有很多。比如，你朋友的公司的战略规划、组织结构、工作流程是否已经梳理？具体的岗位职责，某一职位的投入与产出是否都已经分析清楚？这些是设计KPI的前提。也就是说KPI是基于公司的战略和流程，是公司整体目标在具体职位的分解和体现。

所以，KPI是非常个性化的，找模板没用。


关于是否有用，不想多说。前几年曾风传过麦肯锡兵败实达，真的是麦肯锡不行吗？非也。一个好的方案，还需要一个好的执行环境。麦肯锡的错误，在于碰到了一个已经病入膏肓、不可救药的客户。

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绿水青峰踏遍 看春回香八 秋染黄梁 挥汗犹狠行路短
野驴山友聚欢 忆花开小五 雪戴海陀 把酒复醉逐兴高