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一、 管理体制
我认为绿野ORG网站的管理体制由三部分组成，即：铁杆、管理小组与版主、技术维护小组。
1、铁杆是绿野ORG网站的最高决策者。拥有对绿野ORG网站的管理制度、办法及重要事项的最终决定权，这个权力高于管理小组的决定权。
2、管理小组和版主是绿野ORG网站的具体执行者。负责铁杆们表决通过的各种管理制度和决策事项的执行。
3、技术维护小组（含网站管理员）是绿野org网站的技术支持者。一个依托于网络的网站要正常运行，离开这些热心人是根本办不到的。
至于广大绿野ORG的网友则是绿野网站生存的基础，既是网站活动的组织者、参与者也是网站的监督者。可以对网站的建设提出建议和意见，使绿野ORG网站不断改进、完善和发展。
二、关于管理体制改进的建议
目前绿野ORG的管理框架不需要大的改变，建议三点：
（一） 铁杆。
我认为铁杆们做为绿野ORG网站的最高决策层，必须充分了解ORG的方方面面。不能给人以高高在上，不解民情的感觉。如果这样，铁杆们的决策也多半会是没有依据的个人判断或人云亦云。建议铁杆的组成应该满足三个条件：
一是人数不宜过少，既然要求铁杆们要全面了解绿野ORG各各方面,那么铁杆人数必须得到保证，目前的人数不算多，以后视实际情况增加到40-50名左右也可以，但在达到一定规模时，应制定合理的退出和产生办法，以控制铁杆队伍在一个合理的人数规模内；
二是人员结构不能过于单一，这需要放宽铁杆的申请条件。绿野ORG这样的网站很容易产生“爬而优则仕”的现象，以前的铁杆多为强驴，一个比一个能背，一个比一个能走，现在活动板块很多，各种活动的代表都应进入铁杆，应要求各版的版主自动成为铁杆，除非在申请版主时申请人明确提出不担任铁杆；
三是应对铁杆们每年参加绿野ORG网站活动的次数做出明确规定，至少得6次以上吧（什么强度的活动都可以，只要是在绿野发贴的，包括在风版约人的活动、参加网站组织的讲座等）。应规定每位铁杆在建设版于每年年底公布一下当年所参加的具体活动（由建设版版主负责提出并统计结果，对没有达到规定的铁杆提出弹劾）。无特殊原因，达不到规定次数的铁杆应退出铁杆队伍。
（二）管理小组。
1、关于管理小组成员人数，这其实不是最重要的，3人也可，5人也可。但个人更倾向于5人。
2、关于管理小组成员任职年限。现在的规定是：a. 五人管理小组从绿野铁杆中产生，任期一年。 B.管理小组成员遵循本人自愿原则，铁杆可以在投票结束前及投票结果出来后的24小时内提出不参加管理小组的意愿。c. 连续当了两届管理小组成员的铁杆不能连续第三次当管理小组成员。建议：一是延长任期，由一年改为两年；二是最多只能任两届（可连任），当过二届的，无论是否连任的就没有进入管理小组的资格了。
（三）版主。
1、各版的版主，应自动成为铁杆，除非申请人在申请版主时明确提出不担任铁杆；
2、加强对版主申请人的审查，因为其将自动成为铁杆，所以应由全体铁杆按程序表决通过，而不是由管理小组表决通过。
以上仅为个人意见，欢迎探讨。
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发表于 2013-1-21 23:15:28
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发表于 2013-1-22 16:23:14
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